流量池思維

1、有的人讀書是讀給別人看的，而有的人讀書則是讀給自己用的《流量池》思考及應用前言：流量紅利消失后，80%流量在BATMD手里握著，創(chuàng)業(yè)公司在流量端越來越難做，所以廣告技術化呈現(xiàn)爆發(fā)式增長（即Martech），傳統(tǒng)的流量思維是獲取流量并進行變現(xiàn)，而流量池思維則是獲取流量的同時需要維護及利用流量，并進行12345次開發(fā)進行變現(xiàn)，流量池思維的核心則是品銷合一，在做產(chǎn)品品牌的同時予以一部分變現(xiàn)，用正向的現(xiàn)金流來維持企業(yè)的運作，后期則通過2345次

2、開發(fā)，來進行用戶的自增長以及利潤的增長。定位品牌一個產(chǎn)品APP必須要解決某些用戶真實的需求，而精準定位用戶需求，才能獲得更精準的品牌，才能快速立足并帶來流量，所謂品牌就是，想到某個詞或句子，就想到你。品牌定位的幾個方式：?人無我有，人有我強，比如：更、比、沒有、增加、不是……而是；?圍繞核心功能單點突破，比如：餓了別叫媽叫餓了嗎、累了喝紅牛、充電5分鐘通話2小時、橫掃饑餓做回自己，怕上火喝王老吉?升維定位，比如：涼茶領導者，視頻購物開創(chuàng)

3、者?好的品牌需要結合整體進行包裝而不是單單一句話，包括了：LOGO、包裝、傳播形狀、人物代言、傳播頁面文案、Slogan、官網(wǎng)介紹、app介紹、一切用戶看的到的地方都需要注意。LOGO需要干凈明了，現(xiàn)在主流直接是文字即LOGO，顏色要鮮明單一可以強化品牌識別度，比如賣T恤的Icon就是一件T恤，包裝同樣也是一樣，需要有自己的風格和設計，最好是固定的樣式，傳播的廣告語也需有的人讀書是讀給別人看的，而有的人讀書則是讀給自己用的裂變推廣Mar

4、tech?拉新裂變：邀請有禮，老用戶拉新，就能獲得有刺激性可能的福利，當然新用戶也需要有相應的福利，這邊福利要有感知度、誘導要做到強而不煩?裂變紅包：消費結束后有紅包分享，紅包可以獲得各種福利，比如餓了么，比如120的免費券，需要測算成本，這里的紅包需要有意思，好玩，刺激，有福利?IP裂變：任何對外的落地頁都可以結合IP一起來做，效果會更好，但要防止侵權?儲值裂變：比如親情賬戶，替人買單等?個體裂變：1對1或1對2裂變，提供一些小福利，

5、小游戲，小玩法，帶來小歡樂?團購裂變：用戶為了自身利益進行傳播，客多即可欺店，要誘發(fā)人性的自私?微信裂變：用微信服務號的功能升級體驗，誘導裂變頁面的展示和傳播?分銷裂變：每一個用戶都是推廣者，這邊需要強調(diào)的是每一個用戶，即功能使用率，也要強調(diào)每一個用戶通過推廣能夠獲得的收益必須成正比?眾籌裂變：砍價、積贊、預售、人多力量大紅包給的大等等?微信卡券：沒啥感覺不想說?微信禮品：禮物說的玩法、買單后贈送、通過人們關系鏈的改變而裂變使用者?線下