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文檔簡介
1、上海君滋道營銷顧問有限公司第1頁共3頁物流營銷:服飾行業(yè)物流解決方案物流營銷:服飾行業(yè)物流解決方案一、一、國內服飾產業(yè)現狀國內服飾產業(yè)現狀1、經營的三種模式:自營型;自營型的營銷方式對于企業(yè)而言控制更加緊密,而且在管理上可以企業(yè)的意志而轉移,管理阻力較小,但相對而言在經營的成本上則會較高;代理型;代理型的品牌營銷渠道管理方式,則需要企業(yè)的合作伙伴具有較強的品牌營銷及管理意識,且在經營地區(qū)的經營網絡與背景優(yōu)勢上要求較高,雙方之間的合作緊密
2、度依據產品在市場中的盈利表現而定,企業(yè)對代理者的管理較弱,多是指導與輔助關系;加盟型:加盟型的營銷合作關系,則是自營與代理之間的結合體,其中即會有企業(yè)方的資源及資金投入,也會相應的借助合作伙伴的區(qū)域優(yōu)勢進行營銷推廣,但在加盟型的渠道合作關系中,需要企業(yè)具備強大的品牌管理能力及市場形象的創(chuàng)建能力方可為加盟者提供更為持久的經營動力;2、銷售比例分析:時尚女裝品牌占銷售25%,職業(yè)女裝占10%,正裝男裝占10%,休閑男裝占5%,而運動系列占1
3、0%,男女休閑占40%。二、服飾產業(yè)主要客戶分二、服飾產業(yè)主要客戶分類?男裝——雅戈爾、新郎希努爾、報喜鳥、法派等?女裝——凌致、愛格、貝拉維拉、秋水伊人等?童裝——娃哈哈、巴布豆、麗嬰房、杉杉等?皮裝——雪中王、東北虎、雪豹、獵豹等?休閑運動裝——耐克、李寧、美特斯邦威、森馬等?羽絨服裝——波司登、新雅鹿、美爾姿、華奈達等?針織服裝——鄂爾多斯、三槍、AB、愛慕等?制服——秦風唐韻、藍天鶴舞、5303、億都川等上海君滋道營銷顧問有限公
4、司第3頁共3頁庫存盡量集中在暢銷產品。根據2080法則,服裝產品的銷售中,20%的產品貢獻了80%的利潤,因此服裝產品的庫存應該首先保證這其中的20%的產品,即為企業(yè)帶來銷售,帶來利潤的20%的款式,這些產品的庫存是必要的,不可或缺的庫存量。五、服裝類客戶的主要運輸產品五、服裝類客戶的主要運輸產品服裝:成品服裝、樣品服裝;物料、促銷品:宣傳冊、海報、折頁、展架、燈箱、模特等;服裝配套產品:布料輔料等。高附加值產品:皮帶、皮鞋、領帶等;六
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