美容院怎樣增加員工的穩(wěn)定性

1、從美容院經(jīng)營者來看，經(jīng)常會有這樣的顧慮：辛辛苦苦培養(yǎng)自己的員工，正希望他能成為一位合格的美容師時，他卻跳槽到別的美容院或者轉(zhuǎn)行了。那么，如何才能增加美容院員工的穩(wěn)定性呢如果認(rèn)為美容院的經(jīng)營成敗決定于人力資源行為的話，那么美容院的員工就是美容院的財富，為了能靈活使用這些財富，就必須掌握員工的心理，給予他們更好的夢想。一、員工人事管理規(guī)則的制定美容院員工人事管理規(guī)則的制定是十分重要的。在管理制度中，要清楚說明和員工利益密切相關(guān)的事項。要讓員

2、工完全了解，該美容院是很有誠意為員創(chuàng)造一個有前途的工作環(huán)境的。制定員工人事管理規(guī)則并不是一件很難的事，以下所記載的事項是不中缺少的：1、上下班時間、休息時間、輪休日和休假天數(shù)的安排等有關(guān)事項。2、薪水的決定、計算和支付方法，薪水的截止和支付日期，預(yù)支薪水的有關(guān)事項。3、與辭職有關(guān)的事項，解雇、退休等的條件。4、其他的津貼、獎金和最低薪水的規(guī)定。5、員工的伙食、交通等規(guī)定。6、與衛(wèi)生、安全有關(guān)的規(guī)定?？傊?，在制定員工人事管理規(guī)則時，以上可

3、作參考，在此基礎(chǔ)上制定適合自己美容院的一些規(guī)則。二、有一套針對員工的教育培訓(xùn)系統(tǒng)美容院對員工的教育訓(xùn)練大致可以區(qū)分成技術(shù)教育和服務(wù)教育。美容院主要是進行美容技術(shù)為主的經(jīng)營活動。由于技術(shù)內(nèi)容常會伴隨著流行而有變化，顧客的美容意識也會有所變化，所以，為了抓住顧客的心理，必須時時謀求技術(shù)進步，定期舉辦教育訓(xùn)練。一般來說，美容師都會積極地參與訓(xùn)練，因此，不會有跟不上流行的問題。但是若美容院不舉辦技術(shù)培訓(xùn)，則對員工就不會有技術(shù)學(xué)習(xí)的吸引力，不久，

4、就會造成有時候，讓員工自己確定目標(biāo)，自己去實現(xiàn)目標(biāo)，從而品味完成目標(biāo)的喜悅，反而比教育訓(xùn)練所得到的效果更顯著。針對員工自我管理，可以定期進行美容師目標(biāo)管理進度管理。按照美容師的工作內(nèi)容，制定相對應(yīng)的能力評價系統(tǒng)，讓美容師自我評價。美容院經(jīng)營者依照每個人的表現(xiàn)，對員工的發(fā)展提出一些建議以及反饋。員工是美容院的財產(chǎn)，如果要盡快地讓員工熟悉服務(wù)和技術(shù)，提高美容院的經(jīng)營水準(zhǔn)，就不能只依靠教育訓(xùn)練，而應(yīng)該讓員工直接參與經(jīng)營活動，鍛煉每個人的能力，

5、激發(fā)其潛力，向其目標(biāo)前進。四、提供合適薪酬和福利近年來，隨著美容業(yè)的迅猛發(fā)展，美容業(yè)人才的跳動有了相當(dāng)大的空間，如何以合理的薪酬留住自己的中堅人才，比如技術(shù)過硬、品德優(yōu)良的美容師，是件非常費心的事情。通常說起來獲得薪酬的最佳點，必須結(jié)合市場的現(xiàn)狀以及員工個人的能力。1、全方面綜合考慮市場因素。因為市場的薪資行情及供求關(guān)系決定了個人的價值。2、仔細(xì)分析個人的自身素質(zhì)與水平。對于每個員工薪酬水平的確定還需要結(jié)合員工本省的發(fā)展?jié)摿σ约澳芰λ?/p>