聯想薪酬體系設計

1、1聯想集團薪酬體系設計聯想集團薪酬體系設計一、一、公司背景介紹公司背景介紹聯想集團成立于1984年，由中科院計算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創(chuàng)辦，到今天已經發(fā)展成為一家在信息產業(yè)內多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團。2002財年營業(yè)額達到202億港幣，目前擁有員工10000余人，于1994年在香港上市，是香港恒生指數成份股。2003年，聯想電腦的市場份額達28.99％，從1996年以來連續(xù)9年位居國內市場銷量第一，至2004年3月底，聯想

2、集團已連續(xù)16個季度獲得亞太市場（除日本外）第一；2003年，聯想臺式電腦銷量全球排名第五。在過去的近二十年里，聯想集團一貫秉承“讓用戶用得更好”的理念，始終致力于為中國用戶提供最新最好的科技產品，推動中國信息產業(yè)的發(fā)展。面向未來，作為IT技術與服務的提供者，聯想將以全面客戶導向為原則，滿足家庭、個人、中小企業(yè)、大行業(yè)大企業(yè)四類客戶的需求，為其提供針對性的信息產品和服務。二、二、聯想集團組織結構圖聯想集團組織結構圖總經理人力資源部財務部

3、生產部開發(fā)部技術部門營銷部綜合管理部物資保障計劃采購供配生產技術部銷售部客服部3重要性工作內容占用時間%1根據公司提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施。做好全年計劃和目標，完成目標任務。5%2每季度召開會議，討論制定企業(yè)的短期目標10%3審查企業(yè)的經營計劃，業(yè)務規(guī)劃，經營方針，經營形式，預算方案30%4審查預算外開支計劃，企業(yè)更新改造規(guī)劃方案。10%5召集、主持總經理辦公

4、會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結10%6擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度15%7審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施10%8推進公司企業(yè)文化的建設工作。5%9審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件5%（二）銷售經理工作分析表表一：從事崗位名字銷售經理有無兼職無我的上級崗位總經理我的部門名字營銷部下級崗位銷售員我認為學歷要求大專以上學歷我認為上崗人