企業(yè)級財務(wù)軟件框架研究.pdf

1、摘要從我國的會計核算引入計算機(jī)技術(shù)以來，國內(nèi)一些企業(yè)陸續(xù)實現(xiàn)了會計電算化。近年來，由 于計算機(jī)技術(shù)的不斷變革， 硬件水平不斷提高，軟件的功能不斷完善， 極大的推動了 會計電 算化的發(fā)展。 計算機(jī)技術(shù)向兩個方向 發(fā)展: 一是計算機(jī)向 微型化發(fā)展， 計算機(jī)的體積越來越小，價格越來越便宜:一是計算機(jī)向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)越是擴(kuò)大規(guī)模， 單臺計算機(jī)的功能越是強(qiáng)大。由 于網(wǎng)絡(luò)使得信息共享成為可能，并極大的 增強(qiáng)了 信息的 傳輸速

2、度， 使得企業(yè)的管理也發(fā)生了深刻的變革。因此，企業(yè)的 財務(wù)軟件向網(wǎng) 絡(luò)化和管理型發(fā)展也就成為必 然趨勢. 而電 子商務(wù)由 于 其成本 低，效率高、 靈活方便的 特性，己 成為 企 業(yè) 財 務(wù) 軟 件 不 可 缺 少 的 一 部 分 。 夕本文首先論述了財務(wù)軟件向 管理型和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的必然趨勢以 及它們的 特征。 接著針對目 前我國的 現(xiàn)實情況，設(shè)計了企業(yè)級財務(wù)軟件的 框架， 主要介紹了 企業(yè)級財務(wù)軟件的各系統(tǒng)的 功能及關(guān)系。最后介紹了作

3、為企業(yè)級財務(wù)軟 件一部分的電 子商務(wù)子系統(tǒng)的具體實現(xiàn)過程，主要介紹了電 子商務(wù)實 現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)和安全性問題，并描述了作者的實現(xiàn)方式.本文的重點是后兩部分， 通過對企業(yè)級財務(wù)軟件框架設(shè)計的探討， “ 今 “ 企 業(yè) 財 務(wù) 軟 件 的 設(shè) 計 提 供 了 一 些 參 考 色 過 對 電 子 “ 務(wù) 實 現(xiàn) 方 式 的比 較分析， 說明了 各種實 現(xiàn)方式的 優(yōu)缺點 及我國目 前電 子商務(wù)實 現(xiàn)的 主 要 方 式 廠關(guān)鍵詞:會 計電 算 化

4、企業(yè)級財務(wù)軟件 電 子商務(wù)企業(yè)級財務(wù)軟件框架研究1緒論自1 9 9 7 年中國 財務(wù)軟件業(yè)提出向 管理型轉(zhuǎn)變之后， 進(jìn)入 1 9 9 8 年， 企業(yè)應(yīng)用軟件向 管理型發(fā)展愈演愈烈。就市場發(fā)展而言大致有三個源頭:一是財務(wù)軟件向以 財務(wù)為核心的管理型軟件發(fā)展。 二是商務(wù)軟件向以商務(wù)為核心的管理型軟件發(fā)展。三是有實力的大型企業(yè)直接開發(fā)全面管理型軟件。以 財務(wù)為核心的管理型軟件，目 前正以 財務(wù)核算、分析、 控制一體化為近期目 標(biāo)，憑借遠(yuǎn)程通信

5、、 報表匯總、 合并、 預(yù)算實時 控制、 立即型財務(wù)圖形分析、 報表數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)循環(huán)利用等最新功能，向 管理型財務(wù)軟件發(fā)起沖刺。從 遠(yuǎn)期來看，大多數(shù)財務(wù)軟件均有意以 財務(wù)管理為 依托， 兼顧生產(chǎn)成本管理、購銷管理和人事管理等， 最終向 全面管理型軟件發(fā)展。商業(yè)軟件一般著眼于中小型貿(mào)易企業(yè)，已 開始積極尋求與財務(wù)軟件企業(yè)的 合作， 通過加強(qiáng)財務(wù)核算的 分析功能來提高商務(wù)管理的電 算化水平。國內(nèi) 大型工業(yè)企業(yè)及部分國 外軟件企業(yè)紛紛推出

6、M I S全面管理信息系統(tǒng)軟件， 試圖以 物流、資金流的集成化處理和對處理過程的 跟蹤、 監(jiān)控、分析的全程一體化， 滿足大型集團(tuán) 化企業(yè)的需求。 但由 于國內(nèi) 企業(yè)發(fā)展不平衡， 在應(yīng)用性上不免引起廣泛的爭議。真正的管理型軟件應(yīng)該是一個開放式的立體循環(huán)信息系統(tǒng)，各子系統(tǒng)之間應(yīng)彼此關(guān)聯(lián)，數(shù) 據(jù)雙向流動。即不僅可以從業(yè)務(wù)明細(xì)帳順序查詢部門 帳和匯總帳，而且可以 從匯總帳逆向 查詢部門 帳和業(yè)務(wù)明細(xì)帳。即要求系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)從管理需 求和發(fā)展 方向出

7、 發(fā)， 而不 應(yīng)局限 于 現(xiàn)行的 職能 部門 和管理 模式，不 僅 要 處 理 核 算 業(yè) 務(wù)， 而 且 還 要 考 慮 整 個 企 業(yè) 的 經(jīng) 營 管 理. 管 理 型 會 計 軟 件在時間上跨越事前、 事中和事后三個階段， 有預(yù)測、計劃、分析、 控制、評價等基本功能和決策支持能力， 在空間上， 它己 延伸到各個部門、 各個方面，系統(tǒng)的操作者和信息的使用者也由 單純的 會計部門 擴(kuò)大到各業(yè)務(wù)部門 和職能管理部門。 它是一個高度集成的系