

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文檔簡(jiǎn)介
1、12424目錄目錄合同管理系統(tǒng)解決方案——生產(chǎn)制造行業(yè)......................................21.行業(yè)背景與需求分析..................................................21.1.行業(yè)背景......................................................21.2.生產(chǎn)制造行業(yè)常規(guī)業(yè)務(wù)模型.............
2、.........................31.3.生產(chǎn)制造行業(yè)合同管理現(xiàn)狀......................................31.4.合同管理難點(diǎn)分析..............................................31.5.生產(chǎn)制造行業(yè)合同管理業(yè)務(wù)需求概述..............................42.行業(yè)解決方案整體規(guī)劃.................
3、...............................62.1.方案概述......................................................62.2.系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)..................................................72.3.方案設(shè)計(jì)基本原則..............................................82.4.系
4、統(tǒng)設(shè)計(jì)理念.................................................102.5.系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)簡(jiǎn)介.............................................112.6.整體解決方案介紹.............................................163.信息系統(tǒng)集成......................................
5、.................254.體系架構(gòu)...........................................................275.系統(tǒng)應(yīng)用效益.......................................................296.典型案例...........................................................326.
6、1.企業(yè)背景簡(jiǎn)介.................................................326.2.合同管理困惑.................................................326.3.合同管理系統(tǒng)實(shí)施效益.........................................32324241.2.生產(chǎn)制造行業(yè)常規(guī)業(yè)務(wù)模型生產(chǎn)制造行業(yè)常規(guī)業(yè)務(wù)模型1.3.生產(chǎn)制造行業(yè)
7、合同管理現(xiàn)狀生產(chǎn)制造行業(yè)合同管理現(xiàn)狀由于生產(chǎn)制造行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),公司大多分子機(jī)構(gòu)眾多,各機(jī)構(gòu)合同管理方法多樣,不同類別的合同采用的信息系統(tǒng)也不相同。導(dǎo)致合同管理分散在各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一的管理,存在利用效率低、不利于對(duì)合同情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、不易于識(shí)別合同履行風(fēng)險(xiǎn)、不便于統(tǒng)計(jì)分析等諸多弊端。為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化和信息化管理提升的要求,公司有必要加強(qiáng)對(duì)合同的規(guī)范管理,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高管理效率,以保障公司未來(lái)可持續(xù)的快速發(fā)展。1
8、.4.合同管理難點(diǎn)分析合同管理難點(diǎn)分析擬稿過(guò)程復(fù)雜擬稿過(guò)程復(fù)雜:不少企業(yè)的合同擬稿沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范,導(dǎo)致重復(fù)勞動(dòng)量很大,沒(méi)有充分利用原有的簽約起草的知識(shí),各部門協(xié)同擬稿的過(guò)程冗長(zhǎng)低效。審批過(guò)程繁冗審批過(guò)程繁冗:合同的審批過(guò)程采用紙質(zhì)方式流轉(zhuǎn)審簽時(shí),需要承辦人多次往返于不同的審批人間,且只能采取逐個(gè)提交的方式進(jìn)行,辦公效率低下,審批人也無(wú)法快速方便獲取相關(guān)資料。檔案管理繁瑣檔案管理繁瑣:傳統(tǒng)紙質(zhì)合同與電子版合同共存,不同的人員想閱讀參考合同
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