地產(chǎn)高爾夫

1、剖析高爾夫地產(chǎn)及價值剖析高爾夫地產(chǎn)及價值加拿大保家國際建筑師事務所加拿大保家國際建筑師事務所高志高志第一個我們討論高爾夫地產(chǎn)價值的圖騰第一個我們討論高爾夫地產(chǎn)價值的圖騰什么叫高爾夫地產(chǎn)？我們現(xiàn)在把這個定義搞清楚。我們說了半天高爾夫高爾夫，什么叫高爾夫地產(chǎn)呢？實際這個包含兩個含義。一個叫高爾夫地產(chǎn)，一個叫地產(chǎn)高爾夫，這完全是兩回事。第一個高爾夫地產(chǎn)，一般我們指高爾夫運動延至地產(chǎn)界的一種產(chǎn)物。主要的特點是依托高爾夫地產(chǎn)的建設，與房地產(chǎn)的物業(yè)

2、開發(fā)，這種緊密的關系在功能上形成一種互相的補充的關系。也就是說我們做這個地產(chǎn)，我們先要搞清楚產(chǎn)業(yè)鏈是在哪里。我賺錢的地方在哪里，我的價值鏈在哪里，這不是我們發(fā)明的，國外這么多年就是這么搞過來的，美國、加拿大都是么做的。在價值鏈上起到一個互相提升的作用，就是高爾夫和地產(chǎn)之間的關系。但是這個平衡有的是偏這邊，有的是偏那邊。也就映出這樣的概念，高爾夫地產(chǎn)和地產(chǎn)高爾夫，高爾夫運動天生和高檔物業(yè)密不可分，兩者開發(fā)模式的共性，體現(xiàn)出了舒適和休閑的生

3、活方式，我們做來做去在做什么，做高爾夫地產(chǎn)在做什么，其實是給中國富有階層和中國中產(chǎn)階級的上層在提供一種消費的方式。這里頭我們就提出了一個城市慢生活的概念。因為我們做了這么多球場，在國外做了20多個，在國內(nèi)做了7個了。比如西湖高爾夫，我們統(tǒng)計一般要高到20％以上，國外要高到30％，也就是說高爾夫是肯定可以拉動的，但除了景觀資源的拉動以外，綜合資源的拉動更為重要。比如景觀的資源、社區(qū)的資源、心理的資源、客戶的資源對物業(yè)的增值提升作用不可忽視

4、的。高爾夫球場的客戶資源細分與房地產(chǎn)資源細分有關系的，高爾夫球場所吸引的目前在中國往往是高端客戶和有錢人，大家不要認為國外打球的都是老百姓，不是這樣，國外真正玩高爾夫的還是有錢人，只是這種有錢人和中產(chǎn)階級的概念和我們不一樣，因為在國外70％都是中產(chǎn)階級，看起來比較模糊。而我們沒錢的是真的沒錢，所以這一點大家不要誤會，現(xiàn)在誰做大眾球場就得死，所以這一點不要模糊。高爾夫球場對客戶的類型及客戶需求的細分有助于確定房地產(chǎn)開發(fā)的定位細分，再一個是

5、房地產(chǎn)開發(fā)和球場開發(fā)是有順序的，是先做球場、先做別墅，還是先做酒店，如果這個持續(xù)把握不好，你該賺的錢就沒賺到。一個是球場與住宅的布局關系或者說與周邊住宅的布局關系，打球的人絕不希望球道看到住宅，住宅過多離球道很近也有危險。凡是專業(yè)做球道的公司，未必是玩房地產(chǎn)的行業(yè)，而玩房地產(chǎn)行業(yè)的未必是做球道的行業(yè)。要把這兩者結合起來不容易，據(jù)我所知，北京真正搞球道盈利的不過就幾家，都得靠房地產(chǎn)拉動，但是靠房地產(chǎn)拉動就賺錢嗎？這是一個問號。還有一個是球