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文檔簡(jiǎn)介
1、 本文以日立公司和通用電氣公司為例，對(duì)日本與美國(guó)大型企業(yè)近年來的管理變革進(jìn)行分析，探討日本與美國(guó)大型企業(yè)管理變革的重點(diǎn)和背景，并通過對(duì)日本與美國(guó)企業(yè)管理變革的比較歸納，總結(jié)日本、美國(guó)企業(yè)管理變革的趨勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)中國(guó)大型企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析并以中國(guó)東方電氣集團(tuán)公司為例，探討我國(guó)大型企業(yè)管理的現(xiàn)狀，結(jié)合我國(guó)大型企業(yè)管理的不足和差距，提出改革的建議。本文共分四部分，第一部分介紹日本企業(yè)管理變革的重點(diǎn)及背景；第二部分介紹美國(guó)
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