太極拳思想對企業(yè)管理的啟示

1、<p>　　太極拳思想對企業(yè)管理的啟示</p><p>　　摘要：太極拳是中國傳統(tǒng)武術之一，具有深厚的文化底蘊，是太極文化的具體體現(xiàn)，對企業(yè)管理來說具有很好的借鑒意義。針對太極拳在企業(yè)管理中的應用問題，通過對太極拳文化因素的深入研究，結合當代企業(yè)管理的實際情況，得出了太極拳思想對企業(yè)管理的一些啟示。 </p><p>　　關鍵詞：太極拳文化；企業(yè)管理；啟示 </p>

2、<p>　　中圖分類號：F27 </p><p><b>　　文獻標識碼：A </b></p><p>　　文章編號：16723198（2014）05009101 </p><p><b>　　1太極拳簡介 </b></p><p>　　1.1太極拳的起源 </p><

3、;p>　　太極最早始于《易經(jīng)經(jīng)·系詞》一書，并在中國的儒家、道家、佛教中得到廣泛發(fā)展。太極汲取了各家文化的精華，是中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，對當代社會和諧發(fā)展具有重要的意義。太極拳集中了太極文化的精華，經(jīng)過萌生、發(fā)展、壯大、成熟逐漸演變而來。太極拳發(fā)展至今主要有陳發(fā)科、楊露禪、武禹襄、孫祿堂、吳鑒泉等五大流派，另外還有創(chuàng)編的二十四式、四十八式、八十八式太極拳。 </p><p>　　1.2太極拳的根

4、本法則及人格特征 </p><p>　　太極拳的根本法則是陰陽之道，即無極生太極，太極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦。太極拳講求陰陽的對立與統(tǒng)一，一方面陰陽作為兩個對立面是不可融合的；另一方面陰陽在一定程度上又是相互統(tǒng)一的，正因為太極拳陰陽的對立與統(tǒng)一，太極拳的剛柔、動靜、虛實等，才能得到游刃有余的變化。 </p><p>　　大道者，其天地之行也，其德生養(yǎng)萬物，其真慈悲眾生，其覺節(jié)制自我

5、，其招隨變應變，其動剛柔并濟，其行虛實變化，其果對立求和，其發(fā)共生共贏，這是太極拳的八大人格特征。太極拳的八大人格特征是太極文化的靈魂，是支撐太極文化的重要因素，缺少了太極人格因素，太極文化也將不復存在，只剩下僵硬的太極拳招式與毫無意義的肢體動作。 </p><p>　　1.3太極拳的運用 </p><p>　　太極拳能夠流傳下來不僅是因為它具有防身的作用，而且還因為太極拳具有多種用途。第

6、一防御功能，太極拳通過陰陽之道來制敵取勝，具有防御功能；第二強身健體，當代和平時期太極拳更多的被用來鍛煉身體，通過內(nèi)外修煉使身體得到全面的鍛煉；第三陶冶情操，太極文化的博大精深及其豐富的人格特征，使學習者能夠在練習過程中，心神寧靜、抑制浮躁，從而起到凈化心靈的作用。隨著太極拳的發(fā)展延續(xù)及太極文化的廣泛傳播，太極拳不再只是被用于防御敵人、陶冶情操等方面，太極拳的思想也逐步被應用于企業(yè)管理當中。 </p><p>　

7、　2太極拳文化對企業(yè)管理的啟示 </p><p>　　2.1太極拳的基本要領——加強企業(yè)成員思想認知 </p><p>　　太極拳文化講求天人合一、身心雙休、養(yǎng)練結合、形神兼?zhèn)?、上下相隨、慢而不滯、快而不亂、松而不散、柔而不軟、活而不浮、沉而不呆、曲中有直、直中有曲，這些不僅是打好太極拳的基本要領，也是做人做事的一些基本道理，因此學好這些不僅有助于太極拳的練習，而且也能夠學會如何做人。 &

8、lt;/p><p>　　企業(yè)文化是被組織成員普遍認可的，廣泛接受的基本信念和認知，隨著社會的發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)文化的載體是企業(yè)全體成員，因此為了培育一套高效的企業(yè)文化，首先要注重文化載體思想的培養(yǎng)，加強企業(yè)全體成員的思想認知，提高成員的認同感、歸屬感以及培養(yǎng)共同的價值觀、人生觀。因此，企業(yè)可以借鑒太極拳的基本要領，加強企業(yè)成員的思想認知。 </p><p&g

9、t;　　2.2太極拳剛柔結合的動作招式——企業(yè)實施剛柔并濟的管理方法 </p><p>　　太極拳的要領首先是化僵為柔，然后以柔克剛，最后達到剛柔并濟的效果，才能防御敵人、出奇制勝。整體看上去太極拳是心靜體松、輕柔緩慢，缺乏武術應有的快、狠、猛等特點，但實際不然太極拳是通過以柔克剛，達到柔而不軟，剛而不硬，富于韌性的狀態(tài)，然后集中全身力氣發(fā)揮力量。 </p><p>　　由于受中國工業(yè)傳統(tǒng)

10、管理思想的影響，目前我國大部分企業(yè)實行的還是剛性化管理，缺乏人文關懷，導致員工滿意度低，離職率高；而另外有一些企業(yè)則實行完全的柔性化管理，缺乏剛性化的制度約束，導致企業(yè)懶散、缺乏凝聚力。因此，無論企業(yè)實施的是剛性化管理還是柔性化管理，對企業(yè)來說都不是最佳的管理方法，最合理的是把剛性化管理與柔性化管理結合起來，實施剛柔并濟的管理方法。通過剛性管理與柔性管理的相互作用，從而規(guī)范和約束員工行為，指導員工按正確的方法行事，提升員工滿意度和忠誠度

11、。 </p><p>　　2.3腰在太極拳中的運用——發(fā)揮企業(yè)中層管理者的作用 </p><p>　　腰位于身體的中間，連接著上下兩體，是調(diào)節(jié)身體活動的關鍵部位。腰在練習太極拳的過程中，發(fā)揮著關鍵作用：一腰要保持直挺，因為腰直才能保證轉動時中軸不屈，身體不搖動；二腰要處于放松狀態(tài)，因為腰松則使中心降低，根基穩(wěn)定。 </p><p>　　中層管理者是企業(yè)的“腰”，連接

12、著基層員工與高層領導，在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用。一方面，作為基層員工的領導者，中層管理者應對基層員工實施監(jiān)督與管理，并維護好與基層員工的關系，為員工創(chuàng)造良好的工作條件，增加員工對企業(yè)的忠誠度。另一方面，作為高層領導的直接下屬，中層管理者應該積極配合上層領導的工作，為領導出謀劃策、排憂解難，保持企業(yè)高層領導的高效性。因此，企業(yè)應加強對中層管理者的培養(yǎng)，充分發(fā)揮中層管理者的軸心作用。 </p><p>　　

13、2.4太極拳的節(jié)節(jié)貫通思想——加強企業(yè)內(nèi)部的融合 </p><p>　　太極拳運用全身的力量，使身體各個部位充分發(fā)揮作用，使整個身體處于一種節(jié)節(jié)貫通的狀態(tài)。這里的節(jié)節(jié)貫通有兩層含義：第一是指身體中所有的關節(jié)，如腕關節(jié)、膝關節(jié)、踝關節(jié)等，要處處聯(lián)通，從而保持整個身體的靈活性；第二是指能量與氣機要處處貫通，使能量與氣機貫穿于整個身體，賦予身體各個部位充分的能量。 </p><p>　　運用太極

14、拳的節(jié)節(jié)貫通思想，企業(yè)應該把各個職能部門有機的聯(lián)系起來，如：通過職能委員會把研發(fā)部、生產(chǎn)部、財務部、銷售部等部門緊密的聯(lián)系在一起，加強各個部門之間的有效溝通，促進各部門的相互合作。另一方面，企業(yè)在分配資源時，要按照各部門的實際情況給予不同的資源配置，使企業(yè)資源在各個部門中得到合理分配，促進各個部門的協(xié)調(diào)發(fā)展。 </p><p><b>　　3結語 </b></p><p&

15、gt;　　太極拳文化博大精深，不僅對于修身養(yǎng)性、陶冶情操有很好的功效，而且對企業(yè)管理也具有重要意義。企業(yè)組織應該積極學習太極拳文化，充分利用太極拳思想來管理企業(yè)。首先運用太極拳文化，提高企業(yè)成員思想認知，加強企業(yè)文化培養(yǎng)；其次運用剛柔并濟，雙管齊下對企業(yè)進行有效管理；最后借鑒太極拳腰的重要性，充分發(fā)揮中間管理層的軸心作用，加強各部門的相互合作，從而使企業(yè)得到有效、快速的發(fā)展。 </p><p><b>