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1、工程聯(lián)系單管理制度范文稿工程聯(lián)系單管理制度范文稿1、工程聯(lián)系單是本單位和設(shè)計(jì)單位、施工單位對(duì)有關(guān)工程內(nèi)容在事前提出、經(jīng)確認(rèn)后作為施工和結(jié)算依據(jù)、是涉及工程量變更和工程價(jià)款調(diào)整的補(bǔ)充性文件,是雙方履行合同的一個(gè)重要組成部分,是工程款結(jié)算的重要依據(jù)。2、工程聯(lián)系單實(shí)行分級(jí)管理制度,將工程聯(lián)系單按所含內(nèi)容的重要、復(fù)雜程度,分為一般事項(xiàng)聯(lián)系單、重要事項(xiàng)聯(lián)系單。一般事項(xiàng)聯(lián)系單涉及的是技術(shù)內(nèi)容較為簡(jiǎn)單明確;增加或減少造價(jià)在2萬(wàn)元以下;延長(zhǎng)或縮短工期
2、在一周以內(nèi);換用或新增次要材料設(shè)備等。重大事項(xiàng)聯(lián)系單涉及是結(jié)構(gòu)安全或影響使用功能;增加或減少造價(jià)2萬(wàn)元以上;延長(zhǎng)或縮短工期一周以上;改變了原平面布置或整體外觀效果;換用或新增主要材料設(shè)備等。單價(jià)價(jià)款增減30萬(wàn)元以上的變更事項(xiàng),須經(jīng)財(cái)政監(jiān)管部門的審核同意后執(zhí)行。根據(jù)浙政發(fā)〔2009〕22號(hào)文件精神,變更超過(guò)概算6、一次事件只能辦理一次聯(lián)系單,不得分解聯(lián)系單。7、施工單位提出的工程聯(lián)系單,經(jīng)監(jiān)理單位審核后,由xx市xx辦各相關(guān)職能科室受理。
3、8、各相關(guān)職能科室應(yīng)及時(shí)填寫工程聯(lián)系單辦理意見(jiàn)表。經(jīng)xx市xx辦領(lǐng)導(dǎo)審定后,各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人在工程聯(lián)系單上簽字審批。9、監(jiān)理單位要根據(jù)施工合同文件和工程實(shí)際,嚴(yán)格審核各種聯(lián)系單,對(duì)涉及到的技術(shù)可行性、費(fèi)用增減、工期變動(dòng)情況,應(yīng)提出評(píng)估意見(jiàn)。10、在特定情況下,如遇緊急情況(如搶險(xiǎn)等),各相關(guān)職能科室的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人可根據(jù)施工需要,提前批準(zhǔn)施工單位的工程變更要求,但必須從批準(zhǔn)后的次日起,按審批程序及時(shí)補(bǔ)辦工程聯(lián)系單確認(rèn)事項(xiàng)。11、經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)
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