工程樣板管理制度

1、麗江市美林基業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程樣板管理制度工程樣板管理制度一、目的意義一、目的意義按照預(yù)防為主、先導(dǎo)試點(diǎn)的原則，通過(guò)推行工程樣板先行管理制度，以樣板工程引領(lǐng)后續(xù)同類工程施工，從而規(guī)范施工流程管理，提高施工工藝和技術(shù)管理水平，確保工程質(zhì)量，創(chuàng)造精品工程。二、適用范圍二、適用范圍適用于公司所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程的管理。三、機(jī)構(gòu)職責(zé)三、機(jī)構(gòu)職責(zé)1、公司職責(zé)：（1）成立工程樣板管理小組，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位組成樣板管理小組；（2）工程樣

2、板管理小組負(fù)責(zé)工程樣板的確定并組織實(shí)施；（3）工程樣板管理小組組織樣板的驗(yàn)收且標(biāo)識(shí)；（4）對(duì)驗(yàn)收合格后的材料樣板封樣留存；（5）對(duì)驗(yàn)收合格的施工樣板推廣實(shí)施；（6）建立新型材料樣板和新工藝樣板跟蹤檔案。2、工程管理部職責(zé)：（1）對(duì)材料樣板和施工樣板進(jìn)行抽查和巡查；（2）組織公司各部門(mén)相關(guān)人員參加工程樣板驗(yàn)收；（3）負(fù)責(zé)對(duì)工程樣板施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并提出合理化建議；（4）負(fù)責(zé)工程樣板管理制度的推廣與應(yīng)用；（5）負(fù)責(zé)工程樣板管理制度的解釋、修

3、改與完善。麗江市美林基業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司砌體結(jié)構(gòu)砌體；配筋砌體；砌體頂部斜磚樓梯樓梯踏步外墻外墻保溫；外墻瓷片；外墻飾面板；外墻涂料；幕墻內(nèi)墻內(nèi)墻毛墻面；內(nèi)墻膩?zhàn)蛹巴苛祥T(mén)窗入戶防盜門(mén)；防火門(mén)安裝；塑鋼、鋁合金門(mén)窗安裝；鋁合金百葉窗；其它門(mén)窗安裝抹灰墻面抹灰；天花抹灰；飄板抹灰；其它裝飾抹灰樓地面室內(nèi)毛地面；水泥砂漿地面；塊料地面；樓梯踏步面建筑裝飾裝修細(xì)部樓梯扶手制作安裝；陽(yáng)臺(tái)欄板安裝；陽(yáng)臺(tái)、飄窗欄桿制作安裝；窗臺(tái)石；門(mén)窗防水；廚房、