青島火車站信息機房工程項目進度管理研究.pdf

1、伴隨著信息化技術(shù)的普及,與之配套的信息機房工程也在迅速發(fā)展。青島火車站信息機房是青島火車站的網(wǎng)絡(luò)中心節(jié)點、數(shù)據(jù)存儲中心,其機房工程建設(shè)的合格與否直接關(guān)系著青島火車站安全、生產(chǎn)、辦公等幾乎所有工作能否穩(wěn)定、正常的運轉(zhuǎn)。
　　本文通過對青島火車站信息機房工程項目的進度管理研究,其目的是根據(jù)青島火車站信息機房工程項目的特點,本著優(yōu)化資源配置、節(jié)約成本費用的原則,運用現(xiàn)代項目進度管理的技術(shù)、方法,保證青島火車站信息機房工程高質(zhì)量、高效率的

2、按期竣工。
　　本文主要內(nèi)容分為四章。第一章主要介紹項目進度管理的基礎(chǔ)知識。其內(nèi)容主要有項目的含義、要素,項目管理的含義、過程,項目進度管理的含義,編制項目進度計劃的方法(其中詳細介紹了雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法),項目進度控制的理論及方法。第二章主要介紹了青島火車站信息機房工程項目的基本情況。其內(nèi)容主要有信息機房的特點、車站信息機房工程項目的建設(shè)流程、工程項目的施工部署、工程的概況。工程概況又包含機房布局(包含各部分的面積、主要功能

3、等)、工程設(shè)計的依據(jù)、工程包含的主要內(nèi)容等。第三章詳細介紹了青島火車站信息機房項目施工進度計劃的編制過程。主要內(nèi)容包括項目描述、工作分解、責(zé)任分配、工作時間估計、工作先后關(guān)系的確定、繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖、確定關(guān)鍵線路、項目施工進度安排等。第四章主要描述了車站信息機房工程項目施工進度檢查、監(jiān)督過程及進度控制的措施。本章分為三部分,第一部分主要描述了工程項目施工進度的檢查與監(jiān)督過程,第二部分分析了影響車站工程項目進度的因素,第三部分提出了保證車站

4、信息機房工程項目進度的控制措施。
　　本文主要運用WBS(Work Breakdown Structure,工作分解結(jié)構(gòu))技術(shù)對青島火車站信息機房工程項目進行工作分解;以責(zé)任分配矩陣表的形式來明確各部門的分工責(zé)任;通過施工工藝技術(shù)確定其工程中各工作的先后順序;以經(jīng)驗判斷法估計各工作的持續(xù)時間;采用CPM(Critical Path Method,關(guān)鍵線路法)技術(shù),制定工程項目的里程碑計劃、繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖;通過計算網(wǎng)絡(luò)圖中各項

5、目的時間參數(shù)、查找總時差最小的工作,確定工程的關(guān)鍵線路,制定車站信息機房工程項目的施工進度安排。在制訂出本工程的施工進度計劃的具體安排之后,本文又針對工程項目施工進度的檢查過程及影響機房工程進度的實際問題展開分析,采取相應(yīng)的措施,對工程項目進度進行有效的控制,認真對待施工過程中的所有細節(jié),特別是工程的關(guān)鍵工作,合理配置項目資源,確保工程項目工期總目標的實現(xiàn)。
　　本文通過青島火車站信息機房工程項目進度管理研究,整理出一套可以應(yīng)用于