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1、中國移動(dòng)河南公司中國移動(dòng)河南公司2017年房屋零星維修年房屋零星維修集中采購項(xiàng)目集中采購項(xiàng)目方案建議書焦作嘉盛建設(shè)工程有限公司焦作嘉盛建設(shè)工程有限公司2017年2月8日第一章第一章主要施工管理辦法主要施工管理辦法主要職能規(guī)定1.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的報(bào)建、審批、運(yùn)作、售后等手續(xù)負(fù)責(zé)日??蛻羰酆蠓?wù),技術(shù)支持。2.落實(shí)公司工程項(xiàng)目前期考察、溝通、招投標(biāo)、預(yù)算、施工、驗(yàn)收、決算、售后及工程監(jiān)理等工作。3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂合同、技術(shù)協(xié)議及其他協(xié)議,參
2、與對(duì)施工隊(duì)伍技術(shù)力量分析、考核、使用、管理。4.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目中的設(shè)備、材料、半成品等質(zhì)量、檢驗(yàn)報(bào)告。5.負(fù)責(zé)組織召開施工過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全事故分析會(huì)議,并配合分析做出處理決議的各方面影響;6.在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須配合總包、甲方、監(jiān)理、第三方的工作與協(xié)調(diào),落實(shí)“五通一平”和場(chǎng)地的清理工作。7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目中施工方案、技術(shù)深化方案、施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃、人力資源等方面工作內(nèi)容。8.辦理項(xiàng)目施工前中后各階段的監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等來往資料
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