
![創(chuàng)業(yè)計劃書范文[002]_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-8/29/10/167e0566-b04c-4a4e-bef4-8eda32aa7005/167e0566-b04c-4a4e-bef4-8eda32aa70051.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)一班第一一班第一組創(chuàng)業(yè)計組創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計創(chuàng)業(yè)計劃書——博學體育文具有限公司博學體育文具有限公司【負責負責人】【】【電話電話】【】【郵箱】【】【地址地址】【】【郵政編碼編碼】目錄第一章、前言第一章、前言…………………………………………………2第二章、公第二章、公司描述司描述………………………………………………3一、公司名稱一、公司名稱……………………………………3二、公司性二、公司性質……………………………………4三、公司宗旨三
2、、公司宗旨……………………………………4四、公司目四、公司目標……………………………………4五、五、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)理論……………………………………4六、公司服六、公司服務……………………………………41、快捷的服、快捷的服務……………………………………42、“優(yōu)惠模式惠模式”的服的服務………………………………40創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)一班第一一班第一組創(chuàng)業(yè)計組創(chuàng)業(yè)計劃書3、產品預定服定服務……………………………………4第三章、市第三章、市場分析分析…………
3、…………………………………5一、市一、市場描述描述、公司收入、公司收入…………………………………………81創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)一班第一一班第一組創(chuàng)業(yè)計組創(chuàng)業(yè)計劃書第七章、第七章、創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)團隊…………………………………………9一、學一、學歷背景背景……………………………………9二、人二、人際關系關系……………………………………9三、三、職業(yè)職業(yè)素質……………………………………9第八章、第八章、項目小目小結…………………………………………9一、一、
4、.主要工作完成情況主要工作完成情況調查調查…………………………………………9二、不足與困二、不足與困難之處…………………………………………9第一章前言目前,國內文具市第一章前言目前,國內文具市場增速增速及容量驚人,及容量驚人,許多主做出口的文具企多主做出口的文具企業(yè),紛紛調紛紛調整方向,整方向,將目光集中于國內市將目光集中于國內市場。有。有業(yè)內人士分析,內人士分析,這與國內文與國內文具市具市場的迅速崛起有著密切關系。有數(shù)據(jù)的迅速崛起有著
5、密切關系。有數(shù)據(jù)顯示,近年來示,近年來的文具市的文具市場年增年增長幅度均在幅度均在10%以上,國內文具市%以上,國內文具市場容量更是驚人。量更是驚人。2004我國我國辦公文具的公文具的營業(yè)額營業(yè)額高達高達350美元,美元,約合人民合人民幣3000多億元。隨著國內商元。隨著國內商務企業(yè)的不斷增多的不斷增多,團購團購能力日益提高,文具行能力日益提高,文具行業(yè)勢業(yè)勢必也以更快的速度必也以更快的速度發(fā)展。展。許多大型外企文具生多大型外企文具生產
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)業(yè)計劃書范文
- 創(chuàng)業(yè)計劃書范文
- 餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書范文
- 女裝創(chuàng)業(yè)計劃書范文
- 餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書范文
- 體育創(chuàng)業(yè)計劃書范文
- 花店創(chuàng)業(yè)計劃書范文
- syb創(chuàng)業(yè)計劃書范文
- syb創(chuàng)業(yè)計劃書范文
- 創(chuàng)業(yè)投資計劃書范文
- 創(chuàng)業(yè)計劃書范文分析
- 企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書范文
- 奶茶創(chuàng)業(yè)計劃書范文
- 創(chuàng)業(yè)計劃書模板范文
- 飲品創(chuàng)業(yè)計劃書范文
- 餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書范文
- 茶餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書范文
- 有關花店創(chuàng)業(yè)計劃書范文
- 茶餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書范文
- 創(chuàng)業(yè)投資計劃書范文(20190213150824)
評論
0/150
提交評論