勞動力安排計劃

1、第四章、勞動力安排計劃第四章、勞動力安排計劃1、勞動力的選擇進行勞動力的選擇時應考慮以下因素：1）勞動力素質：為保證現(xiàn)場施工質量，需根據(jù)本工程的特點，選用素質較高、有類似工程施工經驗的勞動力，并通過現(xiàn)場短期的培訓不斷提高勞動力的綜合素質。2）勞動力數(shù)量：根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術特性及進度安排，按比例配備一定數(shù)量的勞動力，以避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。3）勞動力組織形式：建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動力

2、組織形式，做到管理到位、人員調動靈活且能降低管理費用。4）根據(jù)本工程的特點結合我單位的實際情況，調遣具有較高施工技術水平和豐富施工經驗的施工隊。2、勞動力安排是否合理以及素質的高低同樣也是影響工程安裝質量與進度計劃落實。我司將從以下幾個方面做出安排：1）本工程的主要工種：電焊工、鋼筋工、安裝工、混凝土工、木工等。2）合同簽定后，即派項目經理、施工員、工程師及部分施工人員進駐現(xiàn)場并與甲方、監(jiān)理協(xié)調施工方案，做好工作節(jié)點的交接工作。3）施工

3、人員：將派駐施工經驗豐富、施工技術熟練、安全意識及綜合素質都具備高水準的施工人員進駐現(xiàn)場施工。現(xiàn)場經理負責教育；施工操作人員由技術負責人組織教育，現(xiàn)場責任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對分包進行教育地情況予以監(jiān)督與檢查。?5、落實高技工等級的勞動力隊伍本工程勞動隊伍落實如下，人員配備見勞動力計劃表。施工隊組之間要建立以規(guī)范標準為尺度的比、學、趕、幫、關系，形成人人鉆研專業(yè)技術工藝和操作規(guī)程，講究職業(yè)道德的風氣。勞動力隊伍完全是經過多年培訓，以

4、優(yōu)勝劣汰的原則經過磨練而保存下來的精干人員，其勞動力隊伍主體由特殊工種如電工、焊工、架子等組成。他們常年接受我公司三級教育，均達到具有很強的質量、安全專業(yè)技術操作水平和創(chuàng)新意識。這支隊伍經常接受艱巨任務，勇于攻堅，屢創(chuàng)佳績，采用新技術行動迅速。為我公司創(chuàng)出先進的施工工藝標準和工法。他們被譽為企業(yè)的驕傲。有他們從事本工程施工，必定會創(chuàng)出優(yōu)質精品工程，必定將工程創(chuàng)優(yōu)落實到始終，落實在整個施工過程中，他們將實現(xiàn)我公司及業(yè)主的理想和期待。?6、