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1、XX XX 年運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí) 年運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案 施方案為了深入貫徹落實(shí) XX 年度安全生產(chǎn)“隱患治理”工作各項(xiàng)要求,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),有效預(yù)防火災(zāi)、工傷等意外事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本方案:一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,深入排查治理生產(chǎn)安全事故隱患,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,有效防范和減少各類事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為
2、了明確責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào),有效促進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的順利完成,特成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單:組 長(zhǎng):副組長(zhǎng):成 員:領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):安全部署公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督及驗(yàn)收工作。改到位。要針對(duì)排查出來(lái)的隱患和問題,認(rèn)真分析原因,進(jìn)一步完善安全管理制度,及時(shí)堵塞漏洞,防止隱患邊整改邊產(chǎn)生。2、安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組要建立健全隱患排查治理檔案, “一患一檔” 。一
3、般隱患排查治理由安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)督辦,重大事故隱患排查治理由工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同公司安全科督辦。3、發(fā)現(xiàn)一般隱患立即整改:發(fā)現(xiàn)重大隱患,能當(dāng)時(shí)排除的立即排除,不能立即排除的,要列入治理計(jì)劃,在發(fā)現(xiàn)重大隱患后 3 個(gè)工作日內(nèi)制定治理方案,做到治理措施、完成時(shí)間、應(yīng)急防范措施、治理負(fù)責(zé)人“四到位” 。治理方案上報(bào)公司安全科備案,并監(jiān)督其實(shí)施,重大安全隱患治理完成后由公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同公司安全科 組織驗(yàn)收。4、工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)
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