項目部安全生產領導小組制度

1、項目部安全生產領導小組制度項目部安全生產領導小組制度一、總一、總則（一）為加強項目部安全生產管理工作，明確項目部安全生產領導小組（以下簡稱安全生產領導小組）的主要職責，規(guī)范安全生產領導小組的工作，特制定本制度。（二）安全生產領導小組是項目部協(xié)調機構，主要任務是研究部署、指導協(xié)調、檢查督促各施工隊、施工班組的安全生產工作，研究提出整個合同段安全生產工作的方針政策，研究解決整個合同段安全生產工作中的重大問題。（三）因工作需要變更安全生產領導

2、小組成員時，經安全生產領導小組組長同意后報指揮部有關領導備案。二、安全生產領導小組組長主要職責二、安全生產領導小組組長主要職責（一）負責研究部署、指導協(xié)調、檢查督促各施工隊、施工班組安全生產工作。（二）分析整個合同段安全生產形勢，研究提出整個合同段安全生產工作的方針政策和重大措施。（三）研究解決整個合同段安全生產工作中的重大問題。（四）指導和組織協(xié)調整個合同段特大安全生產事故調查處理和應急救援工作。（五）完成指揮部、高監(jiān)辦、項目部交辦的

3、其他安全生產工作。（六）及時傳達貫徹上級安全部門下達的各種文件通知精神，按要求布置項目部的安全生產工作。（七）督促各部門建立健全安全生產崗位責任制，落實一把手負責制和問責制。三、安全生產領導小組成員主要職責三、安全生產領導小組成員主要職責（一）貫徹落實和宣傳國家關于安全生產的方針政策、法律法規(guī)，研究提出整個合同段安全生產方針政策、目標、計劃和措施建議。（二）督促檢查、指導協(xié)調各施工隊、施工班組的安全生產工作。（三）組織項目部安全生產大檢

4、查和開展項目部安全生產宣傳教育培訓工作。（四）承辦安全生產領導小組召開的會議和重要活動，檢查督促安全生產領導小組決定事項的貫徹落實情況。（五）承辦安全生產領導小組交辦的其他事項。（六）宣傳安全生產、勞動防護、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動保護和安全防范意識。（七）對項目部各部門、各施工隊、各施工班組員工進行安全生產教育培訓，使員工熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。（八）督促和指導項目

5、部各部門、各施工隊、各施工班組的安全生產工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產隱患及時予以整改。（九）依照公司安全生產操作規(guī)程、勞動保護、治安消防等相關制度，對違章違紀事件的相關人員進行處理、處罰。（十）督促項目部各部門、各施工隊、各施工班組做好員工的勞動保障工作，職責：嚴格按照安全管理體系中安全操作規(guī)程進行操作，自覺遵守安全生產紀律和工地各項制度，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，確保安全管理體系的順利實施。工人職責：組織編寫項目安全管理體系，責任制

6、度，籌措安全經費協(xié)調，并對管理體系運行負主要責任項目經理職責：具體負責安全技術措施，崗位職責，操作規(guī)程，特殊腳手架及各種方案的編制審核工作?？偣ぜ夹g負責人職責：負責安全管理體系的運行及日常計劃、組織、檢查、驗收、協(xié)調工作。工程部經理職責：負責安全管理計劃全過程運行、檢查、檢驗、整改防范及安全記錄以及對職工的三級安全教育、操作規(guī)程的教育。安全組職責：負責安全管理計劃施工現(xiàn)場的控制，對組織人員，責任制動態(tài)管理按照管理體系的規(guī)定進行操作。工程

7、部門職責：負責安全管理體系中對安全合格分包商、供應商的控制評估，簽訂合同，收審質保書、合格證。經營部門職責：負責安全管理體系運行過程中技術措施，防范措施，整改措施的制訂以及大型機械安裝拆除方案施工用電，施工方案的編制。技術部門職責：負責安全管理體系中合格供應商材料的檢查，驗收以及采購工作，監(jiān)督、檢查。物資部門職責：負責安全管理體系在本部門有效運行及管理體系運行的經費足額及時到位。成本部門職責：負責安全管理體系在本部門的有效運行，控制現(xiàn)場

8、機械設備的管理工作和對機操人員的培訓教育。機電組職責：負責安全管理體系運行文件的收集、登記、發(fā)放以及管理體系劃運行的經費，消防防火工作。綜合辦職責：負責安全管理體系中木工班施工現(xiàn)場的控制，交底人員管理，隱患整改按規(guī)定進行操作。木工班組職責：負責安全管理體系中鋼筋班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員的管理，隱患整改，按規(guī)定進行操作。鋼筋班組職責：負責安全管理體系中鋼筋班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員的管理，隱患整改，按規(guī)定進行操作。瓦工班組職責：