f-010-項(xiàng)目采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度

1、1項(xiàng)目采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度第一條：第一條：總則總則項(xiàng)目采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：小組）是公司為加速生產(chǎn)基地建設(shè)、提升項(xiàng)目采購(gòu)工作效率、有效利用公司資源而成立的管理團(tuán)隊(duì)。小組工作秉承的原則包括：在采購(gòu)工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、售后等條件實(shí)現(xiàn)采購(gòu)工作最優(yōu)化，在各項(xiàng)工作中注重成本核算和節(jié)約，在日常工作中應(yīng)嚴(yán)于律己堅(jiān)持廉潔奉公。第二條：第二條：權(quán)責(zé)權(quán)責(zé)1.小組日常工作由小組組長(zhǎng)主持和組織，各人員對(duì)各自負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)

2、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.小組成員依工作專(zhuān)業(yè)性不同由相應(yīng)的部門(mén)人員承擔(dān)，但應(yīng)設(shè)置必要的審核和檢查環(huán)節(jié)。3.技術(shù)人員主要負(fù)責(zé)：研究采購(gòu)需求、尋找合格供應(yīng)商、備選供應(yīng)商初步篩選和考察、初步詢(xún)價(jià)、提出采購(gòu)申請(qǐng)并呈簽、檢驗(yàn)交貨產(chǎn)品的質(zhì)量、定期向商務(wù)人員提交設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃；4.商務(wù)人員主要負(fù)責(zé)：審查采購(gòu)申請(qǐng)資料的完備性和規(guī)范性、與備選供應(yīng)商接洽商務(wù)條款、詢(xún)價(jià)和議價(jià)、整理采購(gòu)方案評(píng)審資料并呈簽、采購(gòu)合同簽訂和執(zhí)行、發(fā)票回收和辦理付款、辦理入庫(kù)手續(xù)、定期向財(cái)務(wù)人員