國內(nèi)高爾夫球營銷七劍

1、國內(nèi)高爾夫球營銷七劍國內(nèi)高爾夫球營銷七劍提起高爾夫，大家都會聯(lián)想到這個揮舞球桿、飛揚綠草坪的時尚運動。另外，大家的第二感覺就是高爾夫這項運動也太過遙遠(yuǎn)，仿佛是富豪的消費天堂。的確，從全球運動員的收入排行榜我們就能看出，老虎.伍茲已經(jīng)連續(xù)多年蟬聯(lián)體育富豪的冠軍。而比起來收入同樣可觀的NBA、F1、拳擊等運動項目來說，高爾夫體現(xiàn)出的優(yōu)雅與輕松則是所有運動不可比擬的。而也正是這種運動的趣味性與高尚性決定了高爾夫球僅僅屬于小眾消費，尤其在我國，

2、高爾夫球的發(fā)展僅僅屬于初級階段。就國內(nèi)來講，由于受成本、政策、技術(shù)和文化理念等多方面因素的局限，目前高爾夫的消費人群大部分只是鎖定于“金、銀領(lǐng)”商務(wù)人士，當(dāng)然也有政府官員接待外賓或洽談項目之消費。但是我們應(yīng)該看到，隨著我國改革開放步伐的加大，人均收入與消費水平的提高，高爾夫這一貴族運動的發(fā)現(xiàn)逐漸有小幅上升趨勢。并且，高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也帶動其他一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，高爾夫產(chǎn)業(yè)不是一個獨立的行業(yè)，在它的帶動下，形成了一個縱橫交錯的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)網(wǎng)

3、。大多人皆為彰顯身份地位。就以上這些情況，筆者以為要想擴(kuò)大高爾夫運動的影響力及銷售，應(yīng)該從以下七大方面著手為之完善：一招募本土人才，實行中國式營銷固然，高爾夫運動是一項舶來的運動。但是仔細(xì)觀察我們會發(fā)現(xiàn)，中國的高爾夫球市場與其他消費品市場一樣，都具有與國外市場較大的差別，這其中含概收入、消費、觀念等各個方面。人常說，外來的和尚會念經(jīng)。但是于中國這塊大蛋糕而言，目前多個跨國企業(yè)所走過的彎路我們都已看到，由于千絲萬屢的社會關(guān)系與復(fù)雜的消費結(jié)