昆蟲發(fā)育與進(jìn)化生物學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理細(xì)則

1、昆蟲發(fā)育與進(jìn)化生物學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理細(xì)則昆蟲發(fā)育與進(jìn)化生物學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理細(xì)則參照中國科學(xué)院重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的管理辦法，結(jié)合我室的實(shí)際情況，特制訂一下管理辦法，以確保實(shí)驗(yàn)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工作效率。1管理機(jī)制：實(shí)行實(shí)驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)制和學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)審制。實(shí)驗(yàn)室主任、副主任負(fù)責(zé)全面工作，學(xué)術(shù)委員會(huì)主任負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目評(píng)議。2學(xué)術(shù)委員會(huì)組織：在國內(nèi)相關(guān)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的科學(xué)家中選聘組成，任期四年，本所科學(xué)家不超過30%，同時(shí)聘請(qǐng)國內(nèi)外有名望的科學(xué)家擔(dān)任顧問。學(xué)術(shù)

2、委員會(huì)評(píng)審和決定本實(shí)驗(yàn)室的研究方向、課題立項(xiàng)、課題經(jīng)費(fèi)的分配、研究路線和方案確立、研究成果評(píng)審，研究和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的職稱晉升的審核評(píng)議，學(xué)術(shù)委員會(huì)每年召開一次全體會(huì)議，平時(shí)采取通訊方式商討問題，作出決策。3室主任的聘任及職責(zé)：正、副實(shí)驗(yàn)室主任由中科院上海植物生理生態(tài)研究所聘任。正、副室主任全面負(fù)責(zé)全室的科研業(yè)務(wù)和行政管理，另設(shè)置實(shí)驗(yàn)室專職秘書一名，協(xié)助主任處理日常事務(wù)。4研究室人員配備：人員總編制及固定、流動(dòng)人員比例可根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展需

3、要，在經(jīng)學(xué)術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn)之后，作適當(dāng)調(diào)整。5課題立項(xiàng):從事與本實(shí)驗(yàn)室研究工作領(lǐng)域和方向相近的科研人員在獲得足夠的研究、旅行和生活等費(fèi)用資助后均可向本實(shí)驗(yàn)室提出申請(qǐng)經(jīng)學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^后即可立項(xiàng)。6研究經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)：研究工作所需的研究經(jīng)費(fèi)，除獨(dú)立申請(qǐng)外，亦可與本實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合申請(qǐng)。7成果管理：研究成果包括研究期間所完成的：論文、具有理論和應(yīng)用價(jià)值的制成品、新方法、新工藝等，原則上根據(jù)雙方前期及研究期間的投入(人力、物力等)，來確定成果歸屬和分享關(guān)系

4、，特殊情況可根據(jù)雙方的事先協(xié)商所訂立的協(xié)議而執(zhí)行。8實(shí)驗(yàn)室開放課題管理：在研課題，每年由學(xué)術(shù)委員會(huì)進(jìn)行一次審核，對(duì)課題的研究進(jìn)展、研究成本等進(jìn)行評(píng)審，并依照本實(shí)驗(yàn)室有關(guān)條例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)屢屢不能如期完成研究工作，不能取得滿意進(jìn)展和階段性成果的課題，經(jīng)學(xué)術(shù)委員會(huì)討論批準(zhǔn)，將予以取消。研究人員在結(jié)束研究工作后，應(yīng)將實(shí)驗(yàn)記錄、工作總結(jié)、以及暫借的物品交回本實(shí)驗(yàn)室；應(yīng)妥善整理研究期間所領(lǐng)用而有剩余的試劑并妥善移交；在研究工作結(jié)束后六個(gè)月內(nèi)，應(yīng)向本