攪拌站管理-辦法

1、光彩建筑材料有限公司（攪拌站）管理辦法光彩建筑材料有限公司（攪拌站）管理辦法第一章總則為了進一步加強對攪拌站的管理，嚴把材料進場關，控制好砼的質量，抓好攪拌站的成本核算，明確砼的供應方案及要求，結合以往攪拌站管理中存在的問題，制定本管理辦法，望各分部、梁板廠認真貫徹執(zhí)行本管理辦法。第二章混凝土攪拌站的機構定員及崗位職責第三條分部經(jīng)理負責現(xiàn)場混凝土攪拌站的全面管理工作，對攪拌站實行整體統(tǒng)一管理。1、攪拌站的主要管理人員由分部經(jīng)理配置。2、

2、負責制定攪拌站的各項管理制度和經(jīng)濟核算辦法。3、負責混凝土攪拌站的總體布置設計，攪拌站的建設，包括其他人員的駐地、辦公室的統(tǒng)一建設；攪拌站的建設必須滿足文明施工和符合環(huán)保條件的要求；總體布局和安裝須符合“混凝土攪拌站（樓）的現(xiàn)場檢查驗收技術規(guī)程”（詳細內(nèi)容見附件一）。4、負責攪拌站管理制度、管理流程圖、崗位職責（主要崗位應包括站長、副站長、調(diào)度、物資人員、試驗人員、主要設備操作人員）、設備的安全操作規(guī)程要在攪拌站現(xiàn)場全部上墻、掛牌。5、

3、在攪拌站操作室附近要建立攪拌站人員上崗懸掛牌，懸掛牌要能反映攪拌站主要崗位所有人員在崗或不在崗情況。第四條混凝土攪拌站原則上配備如下人員：3和混凝土的正常生產(chǎn)負主要責任；4、加強機械設備操作人員的培訓教育工作，不斷提高操作人員的安全意識和技能水平；5、配合站長做好砼的合理調(diào)配工作；6、做好分部交辦的其它工作。第七條攪拌站調(diào)度的崗位職責1、在攪拌站站長的領導下，負責攪拌站生產(chǎn)和施工現(xiàn)場供應的調(diào)度。2、及時掌握現(xiàn)場砼的需求情況，做好混凝土生

4、產(chǎn)和調(diào)配計劃；配合站長做好砼的合理調(diào)配工作；3、按照施工現(xiàn)場的需求，提前通知所有攪拌站當班人員進入準備狀態(tài)，將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長的開盤指令后，通知所有攪拌站當班人員、設備進入工作狀態(tài)，攪拌機開始開盤生產(chǎn)。4、施工過程中，要及時掌握設備運轉動態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場施工情況，及時安排和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿足現(xiàn)場的需要。如有意外情況，導致車輛不能滿足現(xiàn)場，應及時報告站長，做出有效的安排。當投入施工的罐車數(shù)目超過現(xiàn)場需

5、求時，應根據(jù)情況對多余的罐車做出新的安排。5、隨時和施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，充分了解現(xiàn)場的施工進度、現(xiàn)場的混凝土澆注狀況和混凝土質量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如有施工變動，及時通知攪拌機操作員，并對設備做出新的安排。6、混凝土攪拌站同時供應兩個或兩個以上工點混凝土時，要特別注意各工點所使用的混凝土的標號、混凝土配合比是否相同，盡可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應現(xiàn)場，避免不同混凝土的混用，造成質量事故；7、做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計工作，