[學習]挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃競賽中的市場營銷戰(zhàn)略制定_第1頁
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1、“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽中的市場營銷戰(zhàn)略制定,,“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽中的市場營銷戰(zhàn)略制定,市場營銷戰(zhàn)略的定義市場營銷戰(zhàn)略的制定我在挑戰(zhàn)杯方面的總結(jié)與建議,一、市場營銷戰(zhàn)略的定義,? 企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次:公司戰(zhàn)略:決定整個企業(yè)戰(zhàn)略方向(企業(yè)使命、宗旨)競爭戰(zhàn)略:不同業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略(競爭對手、競爭優(yōu)勢)職能戰(zhàn)略:職能管理領(lǐng)域的戰(zhàn)略(短期目標規(guī)劃)“Do the right things”and “Do the things righ

2、t”市場營銷戰(zhàn)略屬于職能戰(zhàn)略,它是市場策略、生產(chǎn)策略、研究開發(fā)策略、財務(wù)策略、人事策略等各種策略的組合。,二、市場營銷戰(zhàn)略的制定,戰(zhàn)略分析戰(zhàn)術(shù)策劃營銷的組織與控制營銷審計,二、市場營銷戰(zhàn)略的制定,戰(zhàn)略分析(分析市場機會) 1. 項目使命分析(項目任務(wù)、宗旨、目標) 2. SBU組合分析(波士頓矩陣法BCG、多因素業(yè)務(wù)矩陣法GE) 3. 目標市場分析及確定(SWOT分析法、波特的五種競爭力模型分析法),1.項目使命的特

3、征,具有可行性體現(xiàn)市場導向,項目使命的特征,富有激勵性蘋果計算機公司:讓每一個人都能掌握計算機的威力生產(chǎn)化肥企業(yè):提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力以解決全球饑餓問題具體明確,2.SBU組合分析,確定項目業(yè)務(wù)單位界定:三個方面業(yè)務(wù)范圍:顧客群、顧客需要和技術(shù)。,合理安排投資組合,波士頓矩陣法(BCG)多因素業(yè)務(wù)矩陣法(GE),波士頓矩陣法,多因素業(yè)務(wù)矩陣法,兩類影響因素:市場吸引力包括市場容量、年市場成長率、歷史毛利率、競爭密集程度、技術(shù)要

4、求等因素;市場能力包括市場份額、份額成長、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、分銷網(wǎng)等因素,,強,中,弱,,,,,,,,,市場吸引力,高,中,低,1,2,3,4,5,6,7,8,9,市場能力,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,發(fā)展戰(zhàn)略,,維持戰(zhàn)略,,收割戰(zhàn)略放棄戰(zhàn)略,,制定增長戰(zhàn)略,密集性增長戰(zhàn)略,是指經(jīng)營單位在產(chǎn)品與市場的框架內(nèi),從挖掘其經(jīng)營潛力方面考慮企業(yè)的發(fā)展問題,從而求得較高的市場占有率。運用條件:現(xiàn)有產(chǎn)品或現(xiàn)有市場還有盈利能力

5、方式:市場滲透、產(chǎn)品發(fā)展、市場發(fā)展,一體化發(fā)展,是指企業(yè)通過擴展營銷活動領(lǐng)域,實行程度不同的一體化經(jīng)營,以增強產(chǎn)、供、銷的整體能力,從而擴大規(guī)模,提高效率,增加盈利。運用條件企業(yè)所屬行業(yè)的吸引力和增長潛力大方式 水平一體化、前向一體化、后向一體化,多角化發(fā)展,企業(yè)向本行業(yè)以外發(fā)展,拓寬業(yè)務(wù)范圍,向其他行業(yè)投資,實行跨行業(yè)經(jīng)營。運用條件:在目前業(yè)務(wù)范圍以外的領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)了好機會方式:同心多角化、水平多角化、綜合多角化,多角

6、化發(fā)展,同心多角化,水平多角化,綜合多角化,相同技術(shù),相同市場,不相關(guān)多角化,相關(guān)多角化,,3. 目標市場分析及確定,市場細分(地理、人口、心理、行為等)目標市場選擇(評估細分市場和選擇細分市場) 評估細分市場因素:規(guī)模和增長程度,吸引力,企業(yè)的目標和資源(分析工具)市場定位(競爭優(yōu)勢),二、市場營銷戰(zhàn)略的制定,戰(zhàn)術(shù)策劃(贏得市場機會) 1. 產(chǎn)品定位:工業(yè)品與消費品 2. 溝通定位: ? 產(chǎn)品策略

7、? 價格策略 ? 促銷策略 ? 渠道策略,4P理論,尤金·麥卡錫4Ps產(chǎn)品、價格、分銷和促銷,,,營銷組合,,,,,產(chǎn)品,價格,渠道,促銷,目標市場,質(zhì)量特色式樣品牌規(guī)格服務(wù)保證,,實體分配儲存運輸,,廣告人員推銷營業(yè)推廣公共關(guān)系,,基本價格折扣付款時間信貸條件,,4Ps特點,可控性動態(tài)性復(fù)合性整體性,二、市場營銷戰(zhàn)略的制定,營銷組織與控制 1. 職能式組織結(jié)構(gòu)

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