“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽學習資料

1、1“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計創(chuàng)業(yè)計劃大劃大賽具體要求與注意事具體要求與注意事項第一步第一步:創(chuàng)業(yè)計創(chuàng)業(yè)計劃的準劃的準備工作工作(一)基本部分1.描述創(chuàng)業(yè)機會:A瞄準清晰的市場需求B瞄準具體的目標群；2.策略目標市場=創(chuàng)業(yè)模型；3.怎樣贏利；4.怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中；5.管理隊伍全面均衡、經(jīng)驗、不足。(二)可造部分:產(chǎn)品命名命名時應(yīng)考慮的因素:直觀創(chuàng)新用語暗示創(chuàng)業(yè)模型有說服力吸引顧客的注意力。(三)注意事項1.以顧客為中心；2.使用圖表示來說明

2、概念清晰簡潔的書面材料直截了當；3.完整的創(chuàng)業(yè)計劃需要封面和一份最終的執(zhí)行總結(jié)。一份下一步的操作方案和一份簡短的對關(guān)鍵風險的估計；4.完整的創(chuàng)業(yè)計劃包括:市場和戰(zhàn)略、操作、財務(wù)分析還應(yīng)包括其他對計劃有用的信息和展示。第二步第二步:創(chuàng)業(yè)計創(chuàng)業(yè)計劃的整理工作劃的整理工作書寫一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃一份良好的創(chuàng)業(yè)計劃包括附錄在內(nèi)一般為1020頁創(chuàng)作時應(yīng)注意以下問題:1.明確顧客群。把注意力集中到一個清晰的市場并與潛在的顧客交談；2.說明誰會購買產(chǎn)品

3、。創(chuàng)業(yè)模型即如何獲得利潤銷售方式即如何把產(chǎn)品送到顧客手中；3.展示的潛力。使用類比的方法說明這是一種產(chǎn)品還是一樁生意這次風險事業(yè)的潛力是大還是??；31.市場目標和戰(zhàn)略。要建立在所進行客戶的調(diào)查和競爭者調(diào)查的基礎(chǔ)之上，量化市場機會把握機會細化目標收入。附上一些市場預(yù)測調(diào)查數(shù)據(jù)。2.操作。針對新公司的運作準備一份3到5頁的文檔哪些是達到目標最關(guān)鍵的成功因素如何在創(chuàng)業(yè)計劃中反映出這些優(yōu)勢并且在所建公司中體現(xiàn)這些優(yōu)勢3.財務(wù)。交上一份對公司的完

4、整財務(wù)分析包括對公司的價值評估。保證考慮周到?！疤魬?zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計創(chuàng)業(yè)計劃大劃大賽作品作品書寫規(guī)范一、論文應(yīng)使用A4紙，版心大小一般應(yīng)為145mmX210mm，每頁33行，頁碼在版心下邊線之下隔行居中放置摘要、目錄等文前部分的頁碼用羅馬數(shù)字單獨編排，正文后頁碼用阿拉伯數(shù)字編排。二、論文各章標題應(yīng)突出重點、簡明扼要。字數(shù)一般在15個字以內(nèi)。三、正文所用字體應(yīng)為小四號宋體，頁碼用小五號字。下表為表題層次說明及字體。章1.□小二號黑體居中節(jié)1.1