[教育]預(yù)應(yīng)力大梁混凝土質(zhì)量控制qc活動(dòng)

1、混凝土預(yù)應(yīng)力大梁施工綜合質(zhì)量控制,QC小組活動(dòng)的主要內(nèi)容：,一、工程概況,二、QC小組概況,三、選題理由,四、現(xiàn)狀調(diào)查,五、課題目標(biāo)及可行性分析,六、原因分析,七、要因確認(rèn),八、制定對策措施,九、實(shí)施對策,十、效果檢查,十一、總結(jié)及下一步打算,一、工程概況,制表人：楊 斌,時(shí) 間：2005年3月12日,,,1、本工程地上二層3～7/M～U軸共有8根預(yù)應(yīng)力大梁，截面尺寸為1500mm×3500mm，跨度34米，總長36.8米。每

2、個(gè)大梁內(nèi)有12根波紋管，每根波紋管中有9根1×7高強(qiáng)低松弛有粘結(jié)鋼絞線，強(qiáng)度級(jí)別1860Mpa。,2、預(yù)應(yīng)力大梁在熱身池上方，梁距熱身池底板約14米高，梁下支撐要求高。,一、工程概況,二、QC小組概況,制表人：楊 斌,時(shí) 間：2005年3月12日,1、小組概況,制表人：楊 斌,時(shí) 間：2005年3月15日,2、小組成員概況,制表人：楊 斌,時(shí) 間：2005年3月20日,3、小組活動(dòng)情況匯總,三、選題理由,理由1：工程影響

3、 預(yù)應(yīng)力大梁混凝土施工為本工程混凝土結(jié)構(gòu)施工亮點(diǎn)之一，來自市質(zhì)量監(jiān)督站、奧指辦及全國各方對本工程都比較關(guān)注，要求創(chuàng)精品工程，影響力大。,理由2：設(shè)計(jì)特點(diǎn)多 （1）預(yù)應(yīng)力大梁截面大，1500mm（寬）×3500mm（高），跨度34米，總長36.8米，是典型的大體積混凝土構(gòu)件； （2）從大梁非預(yù)應(yīng)力鋼筋→預(yù)應(yīng)力波紋管布設(shè)→預(yù)應(yīng)力筋及承壓板、螺旋筋等→預(yù)應(yīng)力筋張拉→壓力灌漿→錨固端封堵，屬于典型的有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力大梁施工；

4、 （3）大梁距熱身池底板高約14米，梁下支撐要求高； （4）預(yù)應(yīng)力與非預(yù)應(yīng)力穿插多：①波紋管布設(shè)從梁中兩排變?yōu)槎瞬咳?，與梁箍筋交叉多；②對拉螺桿與波紋管位置矛盾處多；③澆筑梁中砼時(shí)對波紋管位置難以掌控，振搗困難，易造成波紋管破裂；④波紋管距砼下皮較近，容易產(chǎn)生蜂窩麻面、砼不密實(shí)；⑤梁支座處設(shè)計(jì)成“類簡支”結(jié)構(gòu)。,,,,,,,理由3：施工季節(jié)不宜 混凝土澆筑在七八月份進(jìn)行，對混凝土裂縫控制難度大。理由4：人才培養(yǎng)

5、通過QC質(zhì)量小組活動(dòng)，使小組成員全面了解有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力大梁混凝土的施工過程，掌握有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力大梁混凝土施工的工藝和方法。,,1、預(yù)應(yīng)力混凝土過半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，目前在我國已成為土建工程中一種十分重要的結(jié)構(gòu)材料，應(yīng)用范圍日益擴(kuò)大。但對于一些特殊的、截面結(jié)構(gòu)比較大的構(gòu)件施工效果卻不太理想，存在裂縫、陰陽角不平整、波紋管破裂、錯(cuò)臺(tái)等質(zhì)量通病。 2、應(yīng)用有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土的工程在北京較多，但像本工程截面如此大的有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力工程比較少，可借鑒的

6、成功經(jīng)驗(yàn)不多。在該情況下，我項(xiàng)目部QC質(zhì)量小組對有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土的工程進(jìn)行了調(diào)查，深入到技術(shù)、質(zhì)量、管理人員和現(xiàn)場操作工人中，就影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量的各方面作了一次全面的調(diào)查，收集混凝土質(zhì)量弊病的有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)混凝土的外觀合格率為80％左右。,現(xiàn)狀調(diào)查表,制表人：楊 斌,時(shí) 間：2005年4月22日,四、現(xiàn)狀調(diào)查,根據(jù)上述調(diào)查表，作如下質(zhì)量問題排列圖，用排列圖尋找主要問題。,由排列圖可以看出，如何減少或避免混凝土振搗不密實(shí)、由溫度收縮等產(chǎn)

7、生的裂縫、陰陽角不平整、波紋管破裂等是解決施工質(zhì)量問題的主要對象。,通過現(xiàn)狀調(diào)查分析，結(jié)合目前我司實(shí)際情況，將小組活動(dòng)目標(biāo)確定為：有效控制有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力大梁混凝土施工質(zhì)量，將合格率由80％提高到92％。,五、課題目標(biāo)及可行性分析,1、小組活動(dòng)目標(biāo),2、可行性分析,六、原因分析,從因果圖中，QC質(zhì)量小組共找出了導(dǎo)致有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土外觀質(zhì)量的末端因素有12條，小組全體成員經(jīng)過對末端因數(shù)的調(diào)查分析，討論結(jié)果如下。,要因確認(rèn)表,制表人：楊 斌,

8、時(shí) 間：2005年5月20日,七、要因確認(rèn),針對上述主要原因，通過分析討論，制定如下對策：,八、制定對策措施,制表人：楊 斌,時(shí) 間：2005年7月9日,實(shí)施一：降低水化熱,1、選擇攪拌站前對攪拌站砂石料場、攪拌能力、運(yùn)輸能力等方面進(jìn)行詳細(xì)考察及設(shè)專人在攪拌站進(jìn)行駐站延伸管理。,九、實(shí)施對策,2、配合比設(shè)計(jì),從一開始的按普通C40砼進(jìn)行試配，后根據(jù)具體施工時(shí)間可能安排在盛夏，又及時(shí)調(diào)整，把水泥用量由原來的360kg/m3降到了300kg

9、/m3，并采用了聚羧酸類復(fù)合減水劑，通過試配，強(qiáng)度沒有減弱，這樣既保證了砼強(qiáng)度，又達(dá)到了降低水泥水化熱，減小內(nèi)外溫差的目的。,3、配合比專家討論會(huì)紀(jì)要,,,,4、通過控制混凝土原材料的質(zhì)量和溫度來降低混凝土的入模溫度。,（1）水泥：由通常出場的70℃左右降到50℃；（2）砂：放入大棚，進(jìn)行風(fēng)冷，保證30℃以下；（3）石：澆水，澆筑砼當(dāng)日白天，用地下水一直澆水降溫至23℃；（4）水：專門購買冰塊，提前投入到水槽中，澆注時(shí)用水溫度曾一

10、度降到了6℃，一般都低于14℃。（5）攪拌車外套保溫套，把在冬天采取的保溫措施反季節(jié)在盛夏使用，保證混凝土溫度不至于在運(yùn)輸過程中快速上升。,通過以上措施保證混凝土出站溫度控制在25℃～28℃，派專人測試每一車的原材料及出站溫度，超過28℃不可用于預(yù)應(yīng)力大梁部位的澆筑，使大梁混凝土的入模溫度基本控制在30℃以下。,5、攪拌站購買冰塊、投放到水槽中降低攪拌用水溫度，盡可能地降低混凝土的出機(jī)溫度。,6、原材溫度控制表，保證混凝土的出機(jī)溫度,

11、7、混凝土溫度控制表，保證混凝土現(xiàn)場澆筑溫度,,,8、在砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)值50％時(shí)提前張拉底部中間兩根預(yù)應(yīng)力筋至張拉值的40％，防止混凝土裂縫的產(chǎn)生。,實(shí)施二：避開高溫時(shí)段,盡量在晚上開盤，合理安排施工順序、施工人員及設(shè)備，保證澆筑速度，在一天中高溫時(shí)段來臨前完成大量澆筑。,,實(shí)施三：在設(shè)計(jì)允許下調(diào)整箍筋位置,1、應(yīng)用計(jì)算機(jī)，根據(jù)圖紙和波紋管曲線走向?qū)α汗拷钸M(jìn)行CAD放樣。2、與設(shè)計(jì)協(xié)商，對梁中局部箍筋與波紋管位置沖突處進(jìn)行箍筋間距調(diào)

12、整。,圖片1：原圖紙中梁箍筋與波紋管位置排列圖,,,圖片2：與設(shè)計(jì)協(xié)商后，梁箍筋與波紋管位置調(diào)整圖,,,,3、現(xiàn)場實(shí)施后照片,,,,實(shí)施四：腳手架設(shè)計(jì)考慮周全，現(xiàn)場監(jiān)控到位,1、充分考慮市場上腳手架扣件質(zhì)量不合格，進(jìn)行有針對性計(jì)算。2、派專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)檢查現(xiàn)場搭設(shè)情況，不合格及時(shí)整改。,,,,圖片1：經(jīng)計(jì)算后，大梁模板及梁下腳手架支撐斷面圖,,,,實(shí)施五：計(jì)算和放樣結(jié)合，合理調(diào)整對拉螺桿間距,1、嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行計(jì)算對拉螺桿的間距。

13、2、根據(jù)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行對拉螺桿定位，并在計(jì)算機(jī)制圖中再現(xiàn)對拉螺桿的實(shí)際位置，避免現(xiàn)場施工時(shí)波紋管與對拉螺桿相碰。,,,,,圖片1：經(jīng)計(jì)算后，對拉螺桿位置調(diào)整圖,,,,實(shí)施六：對施工人員進(jìn)行針對性培訓(xùn),1、項(xiàng)目技術(shù)部進(jìn)行方案交底，使項(xiàng)目部管理人員和分包管理人員了解施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)及本工程的重要性，統(tǒng)一思想。2、為確保將方案落實(shí)到現(xiàn)場施工過程中，組織專項(xiàng)責(zé)任師對現(xiàn)場操作人員進(jìn)行專項(xiàng)交底，讓每一個(gè)工人知道施工方法、施工工藝。3、邀請知名專家

14、給項(xiàng)目部管理人員及分包班組長等人員講課，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高參施人員的質(zhì)量意識(shí)及技術(shù)技能。,,,,,,,1、2005年7月9日現(xiàn)場首先對南部四根大梁進(jìn)行了施工，7月25日對大梁實(shí)體進(jìn)行了檢查，大部分質(zhì)量要求都達(dá)到了預(yù)期效果。7月27日迎來了長城杯預(yù)應(yīng)力專家小組的檢查，專家們通過現(xiàn)場的檢查，提出在混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度100％之前提前張拉對混凝土裂縫控制不會(huì)產(chǎn)生有利作用，反而在未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求的情況下張拉對混凝土內(nèi)部強(qiáng)度增長不利。聽取專

15、家意見后，第二段四根大梁施工時(shí)，我們待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)值100％后對梁一次張拉到位，效果顯著。,十、效果檢查,,,,,,,,,,2、通過本次QC質(zhì)量小組攻關(guān)活動(dòng)，我們有效的提高了有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力大梁混凝土的施工質(zhì)量。在監(jiān)理的見證下，我們抽檢了100個(gè)點(diǎn)位，合格率達(dá)95％，檢查結(jié)果表明了有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力大梁混凝土的良好成型效果，達(dá)到了92％的預(yù)定目標(biāo)。,,,,,,,,,3、國家游泳中心預(yù)應(yīng)力梁工程可以說是國內(nèi)截面最大的預(yù)應(yīng)力大梁，而我們有效控制

16、了混凝土預(yù)應(yīng)力大梁施工質(zhì)量，得到了設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的好評，為我公司預(yù)應(yīng)力梁混凝土施工質(zhì)量贏得了口碑。（見右證明文件）,,4、通過本次QC質(zhì)量小組活動(dòng)，我們QC質(zhì)量小組全體成員的質(zhì)量意識(shí)和個(gè)人能力都有了進(jìn)一步的提高，掌握運(yùn)用QC活動(dòng)解決問題的方法，增強(qiáng)了解決問題的信心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。,自我評價(jià)雷達(dá)圖,,,,1、通過這次QC質(zhì)量小組活動(dòng)，取得了良好的效果，保證了有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力大梁混凝土的施工質(zhì)量；同時(shí)，小組成員的質(zhì)量意識(shí)、個(gè)人能力、