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文檔簡介
1、1《生產管理工具箱》《生產管理工具箱》羅百輝陳勇明編著機械工業(yè)出版社3?有效控制產品生產進度,保證按時完成生產計劃?了解產品生產中可能出現的問題,并及時予以處理?掌握與上級、下級溝通的能力,順暢溝通渠道2.2.生產主管崗位說明書生產主管崗位說明書崗位名稱生產主管所在部門生產部直接上級生產經理直接下級生產作業(yè)人員內部協(xié)作市場部、設計部、品質部、采購部及倉儲部外部協(xié)作外部客戶工作職責:組織下屬并指導其完成生產計劃,實現生產目標職責與工作內容
2、通過作業(yè)人員、作業(yè)任務、作業(yè)過程等管理,完成生產作業(yè)管理根據生產部的實際情況和作業(yè)任務,編制定員,合理配備人員對作業(yè)組和工作場地進行管理,對員工進行考勤和培訓管理根據銷售部的意見,編制生產計劃,并進行產能符合性分析根據作業(yè)計劃進行作業(yè)分配,跟蹤生產進度,管理生產交期進行現場巡視,處理生產異常,控制生產數量、成本及作業(yè)方法實時掌握生產信息,做好生產報表,及時向上級匯報職責一工作內容合理地設計、布置作業(yè)環(huán)境,積極改善作業(yè)環(huán)境制定品質及生產安
3、全方針政策,加強品質及安全管理劃分和落實各級人員的質量責任對產品、零部件和各種物料進行檢驗和控制加強對不合格品的管理,開展品管圈活動開展作業(yè)安全教育,推行安全目標管理,制定緊急事故處理方案職責二工作內容進行生產安全檢查,做好事故防范和處理工作加強設備技術狀況管理,加強設備維護、保養(yǎng)和更新檢查所有設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況是否良好定期檢查,確定維修方式,及時消除設備的安全隱患職責三工作內容有計劃、有重點地對現有設備進行技術改造和更
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