企業(yè)管理概論習(xí)題集

1、1自考《企業(yè)管理概論》題庫自考《企業(yè)管理概論》題庫開放學(xué)院201601一、單項選擇題一、單項選擇題在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.日本某株式會社同中國北京某公司以契約的形式在中國境內(nèi)舉辦的企業(yè)是（6）A.中外合資企業(yè)B.中外合作企業(yè)C.外向型企業(yè)D.跨國公司2.企業(yè)不同層次的管理人員所從事的管理工作具有普遍性但層次不同其側(cè)重點亦不同其中高層主管側(cè)重于（41）A

2、.計劃、組織和控制B.計劃、組織和指揮C.計劃、組織和用人D.計劃、組織和激勵3.某公司成立后準(zhǔn)備組建監(jiān)事會，下列人員中適合作為監(jiān)事會候選人的是（63）A.董事B.經(jīng)理C.財務(wù)總監(jiān)D.工程師4.下列哪種組織結(jié)構(gòu)適用于生產(chǎn)規(guī)模較小、產(chǎn)品品種單一、市場需求比較穩(wěn)定的企業(yè)？（76）A.直線結(jié)構(gòu)B.直線職能結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部結(jié)構(gòu)D.矩陣結(jié)構(gòu)5.“愛廠如家”的思想觀念所體現(xiàn)的企業(yè)文化屬于（96）A.深層企業(yè)文化B.中層企業(yè)文化C.表層企業(yè)文化D.介于

3、表層和中層之間的企業(yè)文化6.“江山易改，本性難移”所表述的企業(yè)文化特征是（99）A.隱形性B.潛移性C.穩(wěn)定性D.繼承性7.2007年末某企業(yè)準(zhǔn)備對當(dāng)年各項相關(guān)工作指標(biāo)均完成較好且利潤指標(biāo)業(yè)已完成的職工給予獎勵，為此，該企業(yè)應(yīng)該選擇哪一種獎勵措施？（137）A.綜合獎B.單項獎C.超額獎D.特殊貢獻(xiàn)獎8.美國管理學(xué)家德魯克認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有八類目標(biāo)。其中最重要的目標(biāo)是（154）A.市場推銷目標(biāo)和創(chuàng)新目標(biāo)B.創(chuàng)新目標(biāo)和人力資源目標(biāo)C.市場推

4、銷目標(biāo)和社會責(zé)任目標(biāo)D.創(chuàng)新目標(biāo)和資金目標(biāo)9.某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)對A城市的100戶居民進(jìn)行市場需求調(diào)查，其中2008年準(zhǔn)備更換電冰箱的用戶30家，A市居民有30萬戶，則A市今年電冰箱的市場需求量約為（172）A.9萬（臺）B.8萬（臺）C.10萬（臺）D.7萬（臺）10.某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品近期和遠(yuǎn)期需求量很大且競爭實力較強(qiáng)，競爭對手又少。假如你是該企業(yè)的總經(jīng)理，此時應(yīng)選擇（192）A.多角化經(jīng)營戰(zhàn)略B.發(fā)展型戰(zhàn)略C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略D.緊縮型戰(zhàn)略

5、11.華強(qiáng)精密儀器廠有一支力量雄厚的科技隊伍。在這支科技隊伍中，科研人員占35%，工程技術(shù)人員占50%，科技管理與經(jīng)濟(jì)管理人員占15%，上述數(shù)據(jù)所反映的是企業(yè)科技隊伍的（218）A.學(xué)科結(jié)構(gòu)B.職能結(jié)構(gòu)C.能級結(jié)構(gòu)D.年齡結(jié)構(gòu)12.某企業(yè)管理人員在制定勞動定額時，首先對該企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)組織條件進(jìn)行了分析，然后在挖掘生產(chǎn)潛力及操作合理化基礎(chǔ)上，采用實地觀測和分析研究的方法確定定額。此方法稱為（243）A.經(jīng)驗估工法B.統(tǒng)計分析法C.類推比

6、較法D.工時測定法13.采用大規(guī)模流水生產(chǎn)組織形式的家電企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時應(yīng)采取（249）A.線性規(guī)劃法B.反工藝順序法C.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)D.優(yōu)先排序法14.管理循環(huán)是一個科學(xué)的管理工作程序，它可具體化為八個工作步驟。其中，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題各種原因的工作步驟屬于（288）A.計劃階段的具體化B.執(zhí)行階段的具體化C.檢查階段的具體化D.處理階段的具體化15.企業(yè)在市場營銷中要實現(xiàn)企業(yè)、顧客和社會的多贏，必須樹立（303）A.社會營銷理

7、念B.市場營銷理念C.生產(chǎn)觀念D.產(chǎn)品觀念16.某企業(yè)是家電行業(yè)的后起之秀，其生產(chǎn)的電飯鍋質(zhì)量高、造型美、價格合理，但由于全靠企業(yè)自銷沒有取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。針對上述情況，企業(yè)在制定營銷組合戰(zhàn)略時，應(yīng)當(dāng)著重研究制定3A.隨功能的增加而增加，同時隨成本的增加而增加B.隨功能的增加而增加，同時隨成本的減少而增加C.隨功能的增加而減少，同時隨成本的增加而增加D.隨功能的減少而增加，同時隨成本的減少而減少32.某機(jī)械加工廠將整個生產(chǎn)過程劃分為生

8、產(chǎn)前的準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)四個過程。其中，核心是(238)A.準(zhǔn)備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程33.順馳汽車制造廠為了將庫存原材料控制在合理范圍內(nèi)，每次物資出庫時都要盤點剩余物資。如果庫存量等于或者低于事先規(guī)定的訂購點，就按規(guī)定的訂購批量發(fā)出訂購指令。這種庫存控制方法屬于(254)A.永續(xù)盤點法B.定期庫存控制法C.庫存重點控制法D.間斷庫存盤點法34.家樂牌洗衣機(jī)的產(chǎn)品說明書上標(biāo)明，該產(chǎn)品在正常使

9、用情況下，平均無故障工作的時間至少在500小時以上。該項說明反映的是產(chǎn)品質(zhì)量的(273)A.性能B.壽命C.可靠性D.安全性35.利康空氣凈化器廠最近開發(fā)出一種新產(chǎn)品。估計在3～5年內(nèi)，該產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)不易被同行業(yè)其他廠家掌握和模仿。該企業(yè)在制定新產(chǎn)品進(jìn)入市場的空間策略時，可采用(312)A.齊頭并進(jìn)策略B.先遠(yuǎn)后近策略C.先近后遠(yuǎn)策略D.提早進(jìn)入市場策略36.“全聚德烤鴨”是北京一家著名老字號餐飲企業(yè)。該企業(yè)長期以此為品牌開展經(jīng)營活動

10、，取得了較好的效益。該企業(yè)實施的品牌戰(zhàn)略屬于(326)A.名牌商標(biāo)戰(zhàn)略B.名牌商號戰(zhàn)略C.商標(biāo)和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略D.商標(biāo)、商號統(tǒng)一名牌戰(zhàn)略37.在企業(yè)內(nèi)源型籌資渠道中，最基本的籌資渠道是(342)A.留存利潤B.應(yīng)付稅利C.折舊準(zhǔn)備基金D.內(nèi)部集資38.下列哪種財務(wù)指標(biāo)能反映企業(yè)流動資產(chǎn)中可以到期用于償還現(xiàn)金的能力(363)A.資產(chǎn)負(fù)債率B.負(fù)債比率C.流動比率D.速動比率39.按照OECD的定義，在四大類知識中，屬于顯性知識的是(41

11、0)A.技能知識和人力知識B.原理知識和技能知識C.人力知識和事實知識D.事實知識和原理知識40.企業(yè)流程管理的最終目標(biāo)是(413)A.生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品B.取得最大經(jīng)濟(jì)效益C.滿足顧客的需要D.提高企業(yè)競爭力41某省三家國有鋼鐵公司以等額股份重組，成立北方鋼鐵集團(tuán)公司。該公司應(yīng)采用的組織形式是（）16A有限責(zé)任公司B無限責(zé)任公司C股份有限公司D股份無限公司42在企業(yè)管理的各項職能中，被稱為首要職能的是（）38A計劃B組織C指揮D控制4

12、3某企業(yè)高層管理者經(jīng)常以強(qiáng)制的方式下達(dá)指令。該管理者采用的管理方法是（）48A行政方法B經(jīng)濟(jì)方法C法律方法D教育方法44企業(yè)借助資產(chǎn)評估中心對經(jīng)理人形成的約束是（）67A法律約束B市場機(jī)制約束C社會約束D組織機(jī)構(gòu)約束45在法人治理結(jié)構(gòu)中，股東大會與董事會之間的關(guān)系是（）61A隸屬關(guān)系B信任與托管關(guān)系C平等關(guān)系D對立統(tǒng)一關(guān)系46某大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)擬對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，你認(rèn)為最適合該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是（）79A事業(yè)部制B模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)C矩陣