中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸與競爭力提升

1、中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸與競爭力提升中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸與競爭力提升課程意義課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）☆企業(yè)能否生存與發(fā)展的關(guān)鍵系于經(jīng)營。企業(yè)經(jīng)營的根本原則是普遍適用的，企業(yè)文化的基本元素也是相通的，優(yōu)秀的公司都有著相似的“DNA”。他能幫助企業(yè)經(jīng)營管理者，尤其是中小企業(yè)家明晰持續(xù)發(fā)展思路，找準(zhǔn)努力方向，從而由此邁上正確的經(jīng)營軌道?！钍桃瞬┦孔鳛椤翱偛脤W(xué)苑”的領(lǐng)導(dǎo)者，一直熱

2、情傳播他的先進(jìn)而實(shí)用的管理思想和方法，并培訓(xùn)過很多海內(nèi)外的企業(yè)家。石博士一直以來潛心研究的管理理念，和在跨國公司從事管理工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，都會給國內(nèi)企業(yè)帶來耳目一新的感覺，并有深遠(yuǎn)的借鑒意義。第1講大陸與臺灣中小企業(yè)之對比（上）大陸與臺灣中小企業(yè)之對比（上）中小企業(yè)的重要地位中小企業(yè)的重要地位本次課程講述中小企業(yè)的重要地位，主要是從中小企業(yè)與大企業(yè)的關(guān)系這個角度來講。簡而言之，中小企業(yè)相對于大企業(yè)就如眾星捧月，大企業(yè)要依賴中小企業(yè)的服務(wù)才

3、能更好地發(fā)展；在中小企業(yè)的維護(hù)下，大企業(yè)才能更好地發(fā)揮作用，大企業(yè)本身就是從中小企業(yè)發(fā)展而來，它們是你中有我、我中有你，互相成長的。2競爭秩序不規(guī)范競爭秩序不規(guī)范各地中小企業(yè)之間在相當(dāng)大的范圍內(nèi)存在著低水平過度競爭問題。同類產(chǎn)品的企業(yè)之間為了爭奪市場，競相壓價；而企業(yè)為了在低價位時維持一定的利潤水平，不得不偷工減料、降低產(chǎn)品質(zhì)量。由于這種競爭不是在公平的基礎(chǔ)上展開的，而是使用不正當(dāng)?shù)母偁幨侄芜M(jìn)行的，其競爭的結(jié)果不是優(yōu)勝劣汰，而是以資源的

4、巨大浪費(fèi)為代價的優(yōu)劣并存，甚至是優(yōu)敗劣勝。一些大企業(yè)利用自身的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢或者假借政府的權(quán)勢、或者以低于成本的價格銷售其產(chǎn)品，來達(dá)到排擠中小競爭對手的目的。3企業(yè)間協(xié)作配套關(guān)系不協(xié)調(diào)企業(yè)間協(xié)作配套關(guān)系不協(xié)調(diào)大、中、小企業(yè)間的組織聯(lián)系相當(dāng)松散，作為“主角”的大企業(yè)兼當(dāng)“配角”，搞“大而全”。而作為“配角”的中小企業(yè)又充當(dāng)“主角”，搞“小而全”。大企業(yè)難以從中小企業(yè)獲得低成本、高質(zhì)量的零部件和中間產(chǎn)品，中小企業(yè)則難以從大企業(yè)得到資金、技術(shù)和管理

5、等方面的支持，能與大企業(yè)協(xié)作配套的中小企業(yè)也只是少數(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)80%以上的產(chǎn)品銷售直接依賴最終市場。這些都與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專業(yè)化、規(guī)模經(jīng)營、分工協(xié)作的趨勢背道而馳。4社會化服務(wù)體系不健全社會化服務(wù)體系不健全中小企業(yè)的發(fā)展不僅需要政府金融、財(cái)政等方面的政策支持，也需要社會中介組織從教育培訓(xùn)、管理咨詢、市場營銷、技術(shù)開發(fā)和法律支援等方面提供中介支持。中介機(jī)構(gòu)支持與政府的政策支持是同等重要的，從國外的情況看，政府的政策支持往往通過中介機(jī)構(gòu)