2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2010產(chǎn)品管理人的執(zhí)行力 – 執(zhí)行篇,,實(shí)務(wù)操作演練班,3T3T Learning GroupTPMMA,慶誼企管顧問(wèn)有限公司中華民國(guó)藥品行銷暨管理協(xié)會(huì) 人力資源發(fā)展與訓(xùn)練執(zhí)委會(huì),課程簡(jiǎn)介:知與行之間是有一段距離。管理大師們?cè)陂_示創(chuàng)新的理論時(shí),總要有企業(yè)內(nèi)的力行專家構(gòu)築樓梯,將理論與現(xiàn)實(shí)銜接?!癏ow-to” 的流程讓這些偉大的理論彰顯價(jià)值?!?010產(chǎn)品管理人的執(zhí)行力 – 執(zhí)行篇』是一個(gè)充滿實(shí)作、操練的 “How-t

2、o” 的課程。本課程進(jìn)行的方式融合了個(gè)案研討、實(shí)作測(cè)試、模型與工具演練、實(shí)際工作的應(yīng)用模擬等等各種不同的互動(dòng)式學(xué)習(xí)活動(dòng),能讓參與者經(jīng)由學(xué)習(xí)的過(guò)程中確實(shí)學(xué)得實(shí)作的技巧。產(chǎn)品管理人在參與此課程後,能將所學(xué)得的知識(shí)與技巧、工作模型與工具融會(huì)貫通,並帶回公司策劃產(chǎn)品、 創(chuàng)造出更高績(jī)效的未來(lái)。課程目標(biāo)及效益:經(jīng)由工具的教導(dǎo)與應(yīng)用,將平日擬訂出來(lái)的行銷計(jì)畫,轉(zhuǎn)換成實(shí)際可執(zhí)行的目標(biāo)及行動(dòng)。參加課程的學(xué)員藉此課程學(xué)習(xí)如何運(yùn)用策略性活動(dòng)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開拓

3、市場(chǎng),於季業(yè)務(wù)會(huì)議中向業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)有效溝通行銷計(jì)畫,以爭(zhēng)取業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)之支持與配合執(zhí)行。適合對(duì)象:想要精進(jìn)產(chǎn)品企劃執(zhí)行能力的產(chǎn)品經(jīng)理或行銷經(jīng)理行銷部門主管即將從事行銷工作的業(yè)務(wù)人員  課程時(shí)間:9月17~18 09:00~17:00,學(xué)而無(wú)用則毀。讓您所學(xué)的付諸執(zhí)行!,3T3T Learning GroupTPMMA,課程大綱:第一天、強(qiáng)化規(guī)劃能力與整合能力 – 9月17 (09:00~17:00)1. 檢視產(chǎn)品

4、策略計(jì)畫,回饋與檢討2. 整合行銷的規(guī)劃 (IMC)依據(jù)產(chǎn)品策略計(jì)畫策劃行銷活動(dòng) (Proposed Activities)和編列行銷預(yù)算(Budgeting) 訂定執(zhí)行行銷組合的時(shí)間表 (Time line) 3. 制定執(zhí)行計(jì)畫 (Implementation Plan)年度市場(chǎng)業(yè)績(jī)目標(biāo)預(yù)測(cè) (Sales Forecast)訂定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) (KPIs) 設(shè)計(jì)追蹤工具 (Tracking Tools) 第二天、訓(xùn)練有效

5、溝通力與執(zhí)行力 – 9月18 (09:00~17:00)4. 季業(yè)務(wù)會(huì)議 (Cycle Meeting) 吸引業(yè)務(wù)人員的注意力和激勵(lì)執(zhí)行士氣 分享市場(chǎng)近況與客戶回饋 提供有效的銷售工具 (detailing aids)和訓(xùn)練 誘發(fā)業(yè)務(wù)人員的高執(zhí)行力 5. 小組報(bào)告︰季執(zhí)行計(jì)畫,學(xué)而無(wú)用則毀。讓您所學(xué)的付諸執(zhí)行!,3T3T Learning GroupTPMMA,授課方式: 全程採(cǎi)取小組討論、案例演練及口頭報(bào)

6、告小組討論(15~20分鐘):全員討論課程中提供的模擬案例,講師將提出2~3個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題供學(xué)員小組討論案例演練:全員根據(jù)模擬案例教材中的資料,學(xué)習(xí)實(shí)用行銷企劃工具口頭報(bào)告(10分鐘):每階段結(jié)束時(shí)的小組報(bào)告。每組推派代表輪流上臺(tái)報(bào)告完成的案例演練內(nèi)容,並接受其他小組學(xué)員提問(wèn)小組報(bào)告 (30分鐘):在第二天的下午進(jìn)行模擬案例季執(zhí)行計(jì)畫的小組報(bào)告 講師簡(jiǎn)介:顏兆麟 (Jim Yen)MBA,藥師、 TPMMA傑出經(jīng)理

7、TPMMA常務(wù)理事、人力資源與訓(xùn)練委員會(huì)主任委員及輔導(dǎo)常務(wù)理事、臺(tái)北市訓(xùn)練經(jīng)理人協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)30年藥業(yè)行銷,包括多家歐美企業(yè)行銷處長(zhǎng)、總經(jīng)理專精於組織診斷與發(fā)展、人力資源評(píng)鑑與培訓(xùn)專長(zhǎng)組織變革、策略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)與管理、組織內(nèi)氣候塑造與激勵(lì)、職場(chǎng)溝通、授權(quán)管理、問(wèn)題分析與決策、關(guān)鍵客戶管理、銷售溝通超過(guò)20家企業(yè)訓(xùn)練與諮商輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),學(xué)而無(wú)用則毀。讓您所學(xué)的付諸執(zhí)行!,3T3T Learning GroupTPMMA,講師簡(jiǎn)介:

8、林進(jìn)乾 (Steve Lin)MBA,全國(guó)人力資源楷模、海內(nèi)外多家企管顧問(wèn)公司授證講師26年醫(yī)藥市場(chǎng)行銷管理、人力資源與組織發(fā)展經(jīng)驗(yàn)臺(tái)北市訓(xùn)練經(jīng)理人協(xié)會(huì)理事長(zhǎng),TPMMA人力資源與訓(xùn)練委員會(huì)主任委員長(zhǎng)期致力於人力資源輔導(dǎo),針對(duì)企業(yè)特有文化,結(jié)合西方最新的經(jīng)營(yíng)管理新知,加速學(xué)習(xí)效應(yīng),提升組織績(jī)效專長(zhǎng)於業(yè)務(wù)效益診斷與輔導(dǎo) 、人力資源訓(xùn)練發(fā)展之規(guī)劃與執(zhí)行、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)練系統(tǒng)規(guī)劃輔導(dǎo)與實(shí)踐 、能力評(píng)鑑與輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人工作輔導(dǎo)超過(guò)20

9、家企業(yè)訓(xùn)練與專案諮商顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)鄭穎隆 (Ivan Cheng)MBA,北醫(yī)藥學(xué)系藥學(xué)士, 慶誼企管顧問(wèn)有限公司 資深顧問(wèn)14年行銷與銷售(Marketing & Sales)經(jīng)驗(yàn)TPMMA專業(yè)講師、 公關(guān)委員會(huì)副主任委員行政院勞委會(huì)職訓(xùn)局訓(xùn)練講師, 東海大學(xué)推廣部企訓(xùn)講師專精於行銷管理、優(yōu)勢(shì)談判與創(chuàng)業(yè)計(jì)畫輔導(dǎo)專長(zhǎng)藥業(yè)行銷、整合行銷、國(guó)際行銷、公關(guān)行銷、創(chuàng)業(yè)計(jì)畫書撰寫、議價(jià)與優(yōu)勢(shì)談判訓(xùn)練,學(xué)而無(wú)用則毀。讓您所學(xué)的付

10、諸執(zhí)行!,3T3T Learning GroupTPMMA,主辦單位:慶誼企管顧問(wèn)公司 中華民國(guó)藥品行銷暨管理協(xié)會(huì) 人力資源發(fā)展與訓(xùn)練執(zhí)委會(huì)收費(fèi)方式:每人NT$12,000 TPMMA會(huì)員9折;同一公司3人以上參加再打9折 (僅限提前付費(fèi)者)報(bào)名方式:傳真或email報(bào)名 聯(lián)絡(luò)方式:TEL:(02)2706-1159 FAX:(02)2706-2269 e-mail:tpmma@tpmm

11、a.org.tw上課地點(diǎn) 犇亞國(guó)際會(huì)議中心 電話:(02) 2547-0248地址: 臺(tái)北市復(fù)興北路99號(hào)6樓 (南京東路捷運(yùn)站出口) 停車場(chǎng):中華航空或六?;蕦m後面公有停車場(chǎng)有約300個(gè)平面車位,另外慶城街、長(zhǎng)春路口的日本交流協(xié)會(huì)大樓地下室也有計(jì)時(shí)停車位,均距離本會(huì)議中心約步行2分鐘。,學(xué)而無(wú)用則毀。讓您所學(xué)的付諸執(zhí)行!,3T3T Learning GroupTPMMA

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論