讀后感企業(yè)員工的三大紀律八項注意讀后感

1、讀后感：企業(yè)員工的三大紀律八項注意讀后感最近，我讀了張建華先生寫的《企業(yè)員工的三大紀律八項注意》一書，讀了這本書后，感慨良多，想當年，我們的人民軍隊是小米加步強。打敗了武裝到牙齒的日本侵略者，趕走了美帝國主義支持下的老蔣和他的國民黨政府。由此解放了全中國的勞苦大眾。自古有云：得民心者、得天下?？v觀歷史，我們會發(fā)現(xiàn)，人民軍隊雖然武器裝備簡陋，人員數(shù)量上也與敵人相差較大。但是為什么在共產(chǎn)黨領導下的人民軍隊會取得最后的勝利呢。有一點我們不得不

2、重視，那就是一個團隊的紀律性。三大紀律八項注意是我黨軍隊在革命初期的情況建立的行為準則，在初期的殘酷戰(zhàn)爭中，人民軍隊遭遇了一定的挫折和失敗，在這個時候，整頓軍容、軍紀對于整個軍隊的士氣是至關重要的。于是，在那個特定的時間，毛澤東同志提出了，三大紀律八項注意來做為人民軍隊的行動準則。強調(diào)軍隊的紀律性，不拿老百姓的一針一線，這個看起來，簡單的語言，卻包含著大智慧在里面，直到今天仍被世界很多國家的軍隊來效仿。人民軍隊在“三大紀律八項注意”的正

3、確指引下，取得了一個又一個偉大的勝利。而立足當今市場經(jīng)濟時代，一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取勝并贏利，也需要用正確思想和方法來指導員工。讀了這本書，我意識到企業(yè)員個“紅綠燈”設置得合不合理，你都必須遵守。違反，將會受到處罰。其中的道理非常簡單，對每一個公民來講，紅綠燈是用來服從的，而不是用來談判的。當然，也正是因為有“紅綠燈”這些規(guī)則，我們才能生活在一個文明的社會中。縱觀革命的奮斗史，有人說毛澤東的勝利是農(nóng)民的勝利。我卻不這么認為。當

4、毛澤東舉行秋收起義的時候，中國這個土地上最大的農(nóng)民武裝并不是毛澤東的秋收起義部隊，而是河南的土匪“白狼”，“白狼”當時有六萬人。而到19XX年，毛澤東的紅軍已經(jīng)擁有十萬人的時候，這個曾有六萬人的“白狼”已銷聲匿跡了，為什么它消失了而紅軍強大了？這就是有規(guī)則和沒有規(guī)則的區(qū)別。可見，在一個組織的勝利中，規(guī)則起到了至關重要的作用。第一大紀律懂得服從“紀律是軍隊的生命”。沒有嚴明的紀律，裝備再好、個體素質(zhì)再高，也難以發(fā)揮強大的戰(zhàn)斗力。企業(yè)的紀律