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1、小區(qū)地下停車位營銷方案小區(qū)地下停車位營銷方案一、項(xiàng)目分析1、項(xiàng)目優(yōu)勢據(jù)統(tǒng)計,停放在項(xiàng)目周邊的業(yè)戶自有車近200部,另外還有近100部車無車位。項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)共有地上車位80個左右,地下車位規(guī)劃80個。正常的供給需求十分明顯。從入住率來看,G、C區(qū)業(yè)主466戶,業(yè)主入住達(dá)到55%左右,還將會有一定數(shù)量持車業(yè)主入??;從持車業(yè)主來看,除GC區(qū)近200輛車外還有一、二期100輛車,如與本項(xiàng)目車位配比率,這肯定是個不平衡比例。通過小區(qū)業(yè)主有車總數(shù)量和
2、小區(qū)車位總數(shù)量對比,車位銷售存在著很大機(jī)會。本小區(qū)的有車業(yè)主購買車位觀念有待引導(dǎo)和采取措施刺激購買。2、項(xiàng)目劣勢銷售需求鈍化,地上停車位過多,并且消費(fèi)資本較低。而地下車庫位于G區(qū)住宅樓下,交通通達(dá)性較差,可能會對部分業(yè)主泊車帶來不便。這將是車位滯銷的根本因素。解決辦法:通過宣傳刺激消費(fèi),并以提價策略刺激業(yè)主的購買欲望。地上大量臨停車位和小區(qū)外部分停車位代替小區(qū)停車位功能,這將會使地下車位的銷售受到的很大的影響。解決辦法:對小區(qū)外泊采取政
3、策上的限制。如取消地上臨時停放實(shí)行定位、月租政策。3、小結(jié)看好市場,小區(qū)持車業(yè)主高達(dá)300個,車位的銷售存在很大機(jī)會,引導(dǎo)、刺激需求是銷售成功的關(guān)鍵點(diǎn),潛在的買方市場還有待采取措施刺激購買,客戶還有待深度挖掘。二、營銷策略(一)銷售地下車位的策略流程1、規(guī)范泊車(地下車位常規(guī)銷售前一個月):①違章停車在小區(qū)內(nèi)比較明顯,通過物業(yè)管理手段規(guī)避地上違章停車現(xiàn)象?!羧∠R時停放,所有地面車位實(shí)行定位、月租停放。月租車位統(tǒng)一采取抽簽方式,實(shí)行半年
4、一抽制。銷售人員通過打電話、發(fā)信息提示業(yè)主地下停車位正在熱銷,車位數(shù)量一天比一天緊張,現(xiàn)在地下車位正處于促銷和熱銷期間,若現(xiàn)在購買,享受購買車位的優(yōu)惠政策(贈洗車卡、免物業(yè)費(fèi)等),你是否購買地下車位,如不能及時聯(lián)系到業(yè)主,銷售人員可在物業(yè)部門取得有車業(yè)主的住處,休息或下班時間上門拜訪服務(wù),通過講解、引導(dǎo)、刺激業(yè)主購買。(三)投資概念的注入針對于小區(qū)車主心理的把握,從投資理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行銷售宣傳,可先以小型投資理財消費(fèi)概念、消費(fèi)后保值增值以
5、及轉(zhuǎn)讓出售時產(chǎn)品附加值來說服、刺激車主的購買欲望。(四)小結(jié)從行動上人為的減少地上停車位,主動制造地下停車位的使用需求;從心理上制造緊張氣氛,觸動小區(qū)內(nèi)所有私家車主的需求神經(jīng),造成心理上的恐慌感,刺激業(yè)主購買有保障車位;另外從租售價格及價值取向上引導(dǎo)刺激消費(fèi)群體的購買欲望。三、銷售周期1、銷售周期分段第一期預(yù)熱期第二期強(qiáng)銷期第三期后續(xù)期四、優(yōu)惠政策1、限時購買,在規(guī)定日期前購買地下車位業(yè)主可享受洗車卡等優(yōu)惠政策。2、指定日期之后將不再享
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