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1、1兵馬未動兵馬未動糧草先行糧草先行——學??倓展ぷ鳒\談學??倓展ぷ鳒\談湄潭協(xié)育中學總務主任李代文學校,顧名思義就是教書育人、為社會培養(yǎng)人才的地方。學校的工作由很多板塊構(gòu)成,如教務處、安保處、政教處、團支部和總務處等。在人們的潛意識中,學??隙☉越虒W工作為中心,總務屬于后勤,必須服從且服務于教學工作。我不否認這種看法,也認為此看法有一定的道理,但長此以往,無論是老師還是領(lǐng)導都會人為地將學校工作分出主次,導致一些分管領(lǐng)導和一線教師存在心理
2、上的優(yōu)越感和總務工作人員心理上的自卑感;也會導致總務處工作人員消極待命,敷衍塞責,在工作中缺乏主動性和創(chuàng)造思辨的能力;更會造成總務工作人員業(yè)績難以顯現(xiàn),缺乏成就感,容易造成職業(yè)倦怠。其實,要保證學校各項工作正常運轉(zhuǎn),總務后勤和教育教學都是學校工作的重要組成部分,相輔相成,共同服務于學校工作。正所謂“兵馬未動,糧草先行”。下面,我就自己多年來從事總務工作的經(jīng)驗和體會,談談自己在學??倓占昂笄诠芾矸矫娴奶剿髋c思考。一、總務人員須廉潔自律,心
3、細如發(fā),方能干好本職工作一、總務人員須廉潔自律,心細如發(fā),方能干好本職工作學校教學質(zhì)量的提高有賴于總務后勤的支撐,而想要提高總務工作的效率則重在管理,這是毋庸置疑的。我校領(lǐng)導制定了倡導敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的總務人員守則,制定了與總務人員利益掛鉤的考核細則,落實了工作區(qū)域、工作任務、工作程序和工作目標。如果說教學工作的主戰(zhàn)場是課堂,那么,總務工作的主陣地就是整個校園??倓展ぷ魅藛T不能像別的辦公室人員那樣整日宅在辦公室里,吹吹空調(diào),3務,連工
4、會主席、團支部書記或者安保處等部門的領(lǐng)導都只是擔任幾節(jié)無任何升學壓力的副科課程,更不要說事務繁多的總務主任了。但是我卻不屑于享受這樣的“特權(quán)”,自擔任總務工作以來,我一直上數(shù)學,之前上兩個班的數(shù)學課,后來因工作實在太多,這樣開會,那樣培訓,抽不開身,就只上了一個班的數(shù)學課。盡管學校工作千頭萬緒,會議培訓不少,但我從沒有耽擱一節(jié)課,即便是開會或者是培訓,我都會和該班任課老師調(diào)整好課程,將課上了再忙別的事情。所以,在我的堅持和努力下,我所上
5、班級的數(shù)學成績一直都是名列前茅。我雖是一名總務工作人員,但我更是一名教師,教室、課堂才是我真正的主陣地!另外,我認為總務工作人員不只是要干好教學工作,在教育培養(yǎng)學生方面(包括德智體美勞諸育)也應有自己獨特的渠道,發(fā)揮其他部門難以企及的優(yōu)勢,對推動學校教育定會大有作為,這一點我覺得非常值得探索和嘗試。如課桌凳維修工作為愛護公物教育提供了鮮活素材;餐飲服務為珍惜糧食提供了教育情境;運動場及食堂保潔為熱愛勞動提供了必要的場所;運動器材、消防栓
6、的定期維護檢修可以幫助同學們樹立安全意識,掌握消防技能……總務人員因其工作的復雜性,接觸自然、接觸社會的機會比較多,長于動手,更長于社交,有較為寬泛的知識面和閱歷,一專多能,是校園中一股不可忽視的教育力量,學校領(lǐng)導應努力幫助他們強化教育理念,提高育人能力和育人藝術(shù)。讓總務人員參與育人,恰好與現(xiàn)實社會中重理論、輕實踐,重智力、輕德育的教育現(xiàn)狀形成互補,提高學校的育人能力。三、總務人員須不斷激勵自己,提高自己的業(yè)務能力,促進自己的專業(yè)成三、
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