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文檔簡介
1、員工關懷條例員工關懷條例一目的目的為貫徹執(zhí)行公司以人為本的精神理念,體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關懷,并以此增進員工對公司的認同感、歸屬感及忠誠度,進而達到讓員工保持更好的工作心態(tài),與公司共同成長和發(fā)展,特制定本關懷管理制度。二適用范圍適用范圍(一)適用于本公司全體員工,含非全日制工作人員、后勤人員等的關懷管理。?由人力資源部負責本制度的修善與解釋。?由人力資源部組織或督促相關人員落實員工關懷行為。(二)職能部門和相關領導?依照本制度要
2、求具體落實員工關懷行為。三新員工關懷新員工關懷1、從員工應聘之時起,即嚴禁任何工作人員對應聘人員或新進人員有冷漠對待、苛刻責備、嘲諷譏笑等行為。2、凡有新進人員到達公司,必須由主管級以上人員為其介紹公司的主要領導情況及他在工作環(huán)境中最多接觸和協(xié)同工作的同事情況。3、新員工(上崗1月以內的)出現(xiàn)工作過失的,一律以幫助教育為主的處理方式,但對于屢教不改或者已經造成重大事故符合關于員工獎懲管理相關規(guī)定中應予辭退規(guī)定的,按辭退辦理。4、每季度或
3、半年舉行一次員工大會,組織員工進行一次聚會或聚餐,由總經理及主管級以上人員陪同進行,并對新進員工表示歡迎和答謝。四人身安全關懷人身安全關懷(一)生產安全1、安環(huán)部應加強安全培訓工作,不僅要學習安全生產制度,更要定期開展安全講座,以行業(yè)內詳實的事例為基礎,做好安全生產宣傳工作,使職工真正認識到安全生產的重要性。2、安環(huán)部應不定期到生產現(xiàn)場巡查,檢查設施是否存在漏洞,檢查安全條1、依照公司技能晉級管理辦法,對職工的技術能力、工作業(yè)績、工作態(tài)
4、度等進行評定,按技能等級確定工資。2、發(fā)揮老職工和優(yōu)秀員工的模范帶頭作用,促進公司員工的發(fā)展(三)創(chuàng)新創(chuàng)效1、積極開展職工創(chuàng)新活動,對管理、技術上的小改小革建議應及時給予肯定并予以物質或精神獎勵,2、組織進行勞動技能競賽,對技能比賽的最好成績進行記錄、公布,并給予獎勵。這樣使全廠都能形成員工之間、班組之間、車間之間的競爭比拼氛圍,形成比學趕幫超的良好競爭、共同進步的環(huán)境,比賽成績也可以作為年底評選勞模先進的考量。七情感生活關懷情感生活關
5、懷(一)家庭關懷1、關注職工子女上學事宜,對有孩子參加高考的員工,可安排假期能讓家長專門陪同,同時設立高考獎項,對子女被重點大學錄取的員工進行獎勵。2、關注職工家庭生活情,對家庭有特殊困難的職工實施送溫暖工程(送米、面,上門幫忙等),對突發(fā)困難的職工也能做到及時了解并幫助解決。3、凡生病員工,上級主管對于生病住院和工傷的員工進行看望慰問。生病住院并病情比較嚴重的,工會組織高層領導(總經理、常務副總)代表公司前往探望慰問,讓病痛中員工深切
6、感受到公司的關懷。(二)一線關懷1、重要節(jié)日公司領導與一線員工一起度過,使職工始終感受到公司的關懷。工會建立短信平臺,代表公司向員工發(fā)送關懷問候短信及節(jié)日祝福短信及相關通知。2、傳統(tǒng)節(jié)日之前公司領導組織對特困、重病、離退職工及勞模、先進等進行慰問,把公司的溫暖送到職工家庭。3、人力資源部為新進員工辦理入職手續(xù)時就員工的生日、愛好、家庭成員狀況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完備并確認其準確性。生日信息需遵從地區(qū)習慣,注明是按照公歷計算生日還
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