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1、永興縣農(nóng)業(yè)局績(jī)效評(píng)估工作方案永興縣農(nóng)業(yè)局績(jī)效評(píng)估工作方案為充分發(fā)揮各單位工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激勵(lì)參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),更好的服務(wù)新農(nóng)村建設(shè);全面準(zhǔn)確評(píng)價(jià)每個(gè)單位在年度工作中取得的實(shí)績(jī)和實(shí)效,結(jié)合我局實(shí)際,提出如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在全局范圍內(nèi)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)工作管理方式,著力提高工作實(shí)績(jī)和工作效率。二、評(píng)估的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)二、評(píng)估的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估內(nèi)容主要
2、包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。(一)德:主要考核思想政治表現(xiàn)和工作態(tài)度。(10分)1、政治表現(xiàn):主要考核執(zhí)行組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成情況及職業(yè)道德表現(xiàn)。2、工作態(tài)度:主要考核其對(duì)工作負(fù)責(zé)程度及服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)。(二)能:主要評(píng)估技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和工作創(chuàng)新能力。(40分)1、技術(shù)水平:主要考核專(zhuān)業(yè)知識(shí)廣度、深度、知識(shí)更新程度及技術(shù)精湛度。局機(jī)關(guān)各股室及局屬事業(yè)單位均列入評(píng)估對(duì)象。四、評(píng)估的組織實(shí)施四、評(píng)估的組織實(shí)施(一)成立局評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組
3、:為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好績(jī)效評(píng)估工作,成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的局績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,組織全局各項(xiàng)績(jī)效評(píng)估工作。(二)評(píng)估及計(jì)分方法:年度評(píng)估分?jǐn)?shù)由評(píng)估小組認(rèn)定分值和民主測(cè)評(píng)分值組成,兩項(xiàng)總分為100分,其中由考核組認(rèn)定分值占80%,即80分;由民主測(cè)評(píng)的分值占20%,即20分。1、評(píng)估小組認(rèn)定分值:由被考核單位對(duì)年度工作進(jìn)行自我總結(jié),并填寫(xiě)年度績(jī)效評(píng)估登記表。評(píng)估小組在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)被考核單位的日常履行崗位職責(zé)、工作任務(wù)量、工作目標(biāo)任務(wù)
4、、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)辦理以及學(xué)習(xí)、廉潔自律情況等,綜合年終工作總結(jié)對(duì)被考核單位一年來(lái)工作中綜合表現(xiàn),由評(píng)估小組逐項(xiàng)認(rèn)定、評(píng)定分值。2、民主測(cè)評(píng)分值:由評(píng)估小組組織本單位的干部職工,對(duì)被考核單位對(duì)一年來(lái)工作中的德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面表現(xiàn),進(jìn)行民主評(píng)議后所得分值。五、評(píng)估要求五、評(píng)估要求局屬各單位要對(duì)照評(píng)估的內(nèi)容和工作目標(biāo),深刻認(rèn)識(shí)績(jī)效評(píng)估工作的重要性和必要性,按照評(píng)估內(nèi)容,實(shí)事求是地進(jìn)行總結(jié),認(rèn)真組織績(jī)效評(píng)估工作。參加評(píng)估工作人員必須嚴(yán)格按照規(guī)
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