2017年員工培訓計劃

1、2017年度培訓計劃一、培訓目的為全面提升公司員工整體素質，促進良好的職業(yè)意識、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)技能的形成，加強培訓質量管理。增強“以人為本”的培訓工作核心，結合企業(yè)與員工雙方面的需要，提升全員素質，提高工作水平。加強培訓的針對性、實用性和有效性，讓培訓向現(xiàn)實工作能力轉化為效率，促進個人能力提升，從而帶動公司整體人員素質提高，為公司實現(xiàn)經(jīng)營目標提供人力資源保障。二、培訓思路1、推進公司員工職業(yè)化轉型，提升員工素養(yǎng)，轉變工作思路，

2、改變員工心態(tài)，找準個人定位；2、建立公司核心價值體系，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感、信任感、榮譽感；3、推動學習型組織建立，提高專業(yè)化管理水平與業(yè)務技能，引導管理者從控制式管理向教練式管理轉化；4、培養(yǎng)人才，為公司的基層部門培養(yǎng)適合于本公司發(fā)展的人才。三、培訓對象：公司全體員工：新員工、基層員工、領班、課長等管理人員。四、培訓課程：1、員工入職培訓：新入職員工主要以熟悉公司文化、規(guī)章制度、基本職業(yè)素質，了解崗位工作內容及作業(yè)標準。采用PPT方

3、式運用案例、提問互動進行培訓。培訓主題培訓目標培訓內容培訓責任部門（一）入職培訓考核1、凡公司新進員工必須在參加相關部門組織的入職培訓。2、新員工參加入職培訓后，須參加行政部組織的筆試考核以及部門組織的技能考核，考核成績存入員工個人檔案，作為今后員工轉正、定級的依據(jù)。（二）入職考核的形式為筆試1、考核內容：公司概況、員工手冊、薪資福利、生產安全等內容。2、考核標準：普通員工80分以上為合格，領班以上員工90分以上為合格3、入職培訓考核不