房產(chǎn)項目部門職能和崗位職責

1、1房產(chǎn)項產(chǎn)項目部各目部各職責職責和崗位說明書一、部一、部門職責門職責基本情況基本情況名稱所屬單位編制在崗人數(shù)職責職責職責概述職責和工作內(nèi)容項目部經(jīng)理在項目公司總經(jīng)理、工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面管理項目部的各項工作，執(zhí)行公司的工程建設(shè)政策，進行對項目工程實施全面管理，代表公司負責項目施工的質(zhì)量、工期、成本、安全、合同、信息管控，對施工過程實施全面監(jiān)控。工程部經(jīng)理（副經(jīng)理）在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目部經(jīng)理全面管理項目部的技術(shù)工作，執(zhí)行公司的

2、工程建設(shè)政策，進行對項目工程技術(shù)實施全面管理，建立或推行產(chǎn)品施工標準，對施工過程實施全面監(jiān)控。專業(yè)工程師（土建、電氣、水暖）在工程部經(jīng)理（副經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目工程各相應(yīng)專業(yè)的各項工作，執(zhí)行工程建設(shè)法規(guī)，對項目工程實施現(xiàn)場管理，對施工過程實施全面監(jiān)控。項目預(yù)算師在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，審查施工單位提交的工程預(yù)算按月審核施工單位提交的工程量并提交當月工程進度款撥付計劃。會計兼出納針對公司項目過程進行成本、費用控制，核算、分析、督促公司有

3、3匯報。2、負責根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展意圖和指示，在項目開展前進行政策咨詢和市場調(diào)查，明確提出對該項目實施的綜合性意見和建議。3、負責處理在項目進行過程中出現(xiàn)的各種客觀影響，協(xié)調(diào)有關(guān)組織與地方部門、企業(yè)的關(guān)系。4、協(xié)助總經(jīng)理按時、保質(zhì)、保量完成公司針對項目下達的各項任務(wù)，盡快為公司創(chuàng)造效益。5、負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；6、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；7、負責開發(fā)項目的成