管理會(huì)計(jì)作業(yè)形成考核答案

1、管理會(huì)計(jì)作業(yè)（一）一、名詞解釋。１、成本性態(tài)：又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下，成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。２、相關(guān)范圍：管理會(huì)計(jì)把不會(huì)改變固定成本，變動(dòng)成本性態(tài)的有關(guān)期間和業(yè)務(wù)量的特定變動(dòng)范圍稱為廣義的相關(guān)范圍，把業(yè)務(wù)量因素的特定變動(dòng)范圍稱為狹義的相關(guān)范圍。３、固定成本：是指在一定范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量成任何變化的那部分成本。４、變動(dòng)成本：是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。５、變動(dòng)成本法：是變動(dòng)成本

2、計(jì)算的簡(jiǎn)稱，指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。二、單項(xiàng)選擇題。１、Ａ２、Ｂ３、Ｃ４、Ｃ５、Ｂ６、Ｂ７、Ａ８、Ｃ９、Ｃ１０、Ａ三、多項(xiàng)選擇題。１、ＡＢＣＤＥ２、ＡＢＤ３、ＡＢＣＤ４、ＡＢ５、ＤＥ６、ＡＤＥ７、ＡＢＣ８、ＡＢＣ９、ＡＤ１０、ＡＢＣ四、簡(jiǎn)答題。１、答：管理會(huì)計(jì)的工作環(huán)境是在市

3、場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)；其奮斗目標(biāo)是確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益；其對(duì)象是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)；其手段是對(duì)財(cái)務(wù)信息等進(jìn)行深加工和再利用；其職能必須充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求；其本質(zhì)既是一種側(cè)重于在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中直接發(fā)揮作用的會(huì)計(jì)，同時(shí)又是企業(yè)管理的重要組成部分，因而也稱為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)。２、答：成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類是管理會(huì)計(jì)中兩個(gè)既有區(qū)別又有聯(lián)系的范疇。它們的區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同。前者既包括定性分析又包括定量

4、分析，后者則僅僅屬于定性分析；第二，最終結(jié)果不同。前者最終將全部成本區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)部分，并建立相應(yīng)的成本模型；后者只要求將全部成本區(qū)分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類。它們的聯(lián)系在于：兩者都是以企業(yè)的總成本為對(duì)象，成本性態(tài)分析需要以成本按性態(tài)分類為前提。３、答：變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)有：（１）變動(dòng)成本法能夠提示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作。（２）變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息便于科學(xué)的成本分析和成

5、本控制。（３）變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策。（４）采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)有：（１）變動(dòng)成本法所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求。（２）變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。（３）采用變動(dòng)成本法對(duì)所得稅的影響。五、計(jì)算題。１、解：（１）選擇的高低點(diǎn)坐標(biāo)分別為：高點(diǎn)（5000，2600）；低點(diǎn)（3000，2000）b＝（2600－2000）／（5000－3000）＝0.3

6、（元／小時(shí)）a＝2600－50000.3＝1100（元）成本模型為：y＝11000.3x（２）預(yù)計(jì)７月份的維修費(fèi)y＝11000.34600＝2480（元）２、解：（１）變動(dòng)成本法下編制的收益表項(xiàng)目200220032004銷售收入800004800096000（３）成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同。（４）單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。（５）在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，利潤(rùn)變動(dòng)幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大。３、

7、答：新產(chǎn)品定價(jià)策略是指用于指導(dǎo)新產(chǎn)品定價(jià)的原則或技巧。具體有兩種策略：一是撇油策略，一是滲透策略。前者是指對(duì)于那些初次投放市場(chǎng)尚未形成競(jìng)爭(zhēng)的新產(chǎn)品以高價(jià)銷售，以保證初期高額獲利，隨著市場(chǎng)銷量提高、競(jìng)爭(zhēng)加劇而逐步降價(jià)的策略，又叫先高后低策略；后者是指以較低價(jià)格為新產(chǎn)品開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取顧客，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后再逐步提價(jià)的策略，又叫先低后高策略。五、計(jì)算題。１、利用本量利基本公式變換后解答：（1）銷售量＝銷售收入／單價(jià)＝150000／40＝3750

8、（件）（2）12000＝150000－（固定成本總額＋3750單位變動(dòng)成本）得出：固定成本＋3750單位變動(dòng)成本＝138000根據(jù)下年度資料有：150000（1－10％）－〔固定成本總額＋3750（1－10％）單位變動(dòng)成本〕＝12000（1－75％）得出：135000－（固定成本總額＋3375單位變動(dòng)成本）＝3000經(jīng)過解方程，得出：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本＝16元，固定成本總額＝78000元保本銷售量＝78000（40－16）＝3250件２、要分