調(diào)度管理辦法

1、調(diào)度管理辦法調(diào)度管理辦法（試行）二○○九年八月一日發(fā)布二○○九年八月一日發(fā)布第三章第三章調(diào)度工作職責(zé)及工作內(nèi)容調(diào)度工作職責(zé)及工作內(nèi)容第十二條第十二條局指揮部調(diào)度職責(zé)1、及時(shí)接收上級(jí)調(diào)度的指令、要求和有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)信息的電話、傳真、電子郵件，呈報(bào)局指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門。2、負(fù)責(zé)起草并發(fā)布工程調(diào)度通知及其它相關(guān)電文，并追蹤落實(shí)執(zhí)行情況。3、掌握實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況和生產(chǎn)建設(shè)中的主要情況及環(huán)境條件信息，包括工程建設(shè)期間的施工安

2、全、質(zhì)量、工程進(jìn)度、環(huán)保等信息和控制工程、重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況；及時(shí)收集并整理存在的問(wèn)題；按時(shí)匯總編報(bào)各類工程報(bào)表，分送局指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；按上級(jí)調(diào)度要求匯報(bào)工程建設(shè)情況。4、匯總各經(jīng)理部上報(bào)的調(diào)度各類報(bào)表并按上級(jí)調(diào)度要求上報(bào)。5、配合各經(jīng)理部調(diào)度做好應(yīng)急事件處理。對(duì)建設(shè)管理中的重大問(wèn)題和突發(fā)事件，以最快速度向局指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，及時(shí)下達(dá)處置意見并跟蹤、反饋處理情況。6、監(jiān)督各經(jīng)理部關(guān)鍵人員到崗到位情況。7、監(jiān)控全線重點(diǎn)工

3、程現(xiàn)場(chǎng)施工安全，及時(shí)根據(jù)系統(tǒng)發(fā)出的預(yù)警信息向局指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并告知各經(jīng)理部調(diào)度及相關(guān)人員迅速處理。8、充分把握局指揮部制定的管理方針并負(fù)責(zé)對(duì)各經(jīng)理部調(diào)度的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，檢查、抽查調(diào)度工作，核查重點(diǎn)工程建設(shè)信息的準(zhǔn)確性。第十三條第十三條各經(jīng)理部調(diào)度職責(zé)1、接收局指揮部的調(diào)度命令、調(diào)度通知及其它有關(guān)工程建設(shè)信息的電話、傳真、郵件，呈報(bào)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門并督促、回復(fù)落實(shí)情況。2、掌握本項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集工點(diǎn)各種工程資料，按要求匯