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1、第五章第五章施工組織部署施工組織部署第一節(jié)、施工組織管理第一節(jié)、施工組織管理一、組織機構(gòu)一、組織機構(gòu)鑒于本工程的重要性,經(jīng)單位研究決定,本項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子由項目經(jīng)理、項目書記、總工程師及四名副經(jīng)理組成,主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成本控制和行政管理工作,并負責對工程重大事宜的領(lǐng)導、指揮、協(xié)調(diào),決策。具體安排如下圖:項目經(jīng)理商務副經(jīng)理(1名)總工程師(1名)生產(chǎn)副經(jīng)理(1名)項目書記行政副經(jīng)理(1名)財務部2人材料部2人技術(shù)部10
2、人質(zhì)量控制部3人勞務管理部2人行保部2人土石方作業(yè)隊結(jié)構(gòu)作業(yè)隊安裝作業(yè)隊裝飾作業(yè)隊其他分包作業(yè)隊后勤部1人預算結(jié)部2人工程部6人炊事班治安隊安全部4人施工現(xiàn)場組織機構(gòu)框架圖施工現(xiàn)場組織機構(gòu)框架圖項目經(jīng)理對單位負責,其余人員對項目經(jīng)理負責,項目部下設(shè)十個工作部室,各部室職能如下:1、工程部(6人):和勞資人員組成,對項目經(jīng)理負責。9、后勤部(1人):負責整個項目的后勤工作,包括職工生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂的管理等后勤工作,由部長、管理員組成,
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