玉溪施工組織設計定稿(5章)

1、第五章第五章施工組織部署施工組織部署第一節(jié)、施工組織管理第一節(jié)、施工組織管理一、組織機構一、組織機構鑒于本工程的重要性，經(jīng)單位研究決定，本項目經(jīng)理部領導班子由項目經(jīng)理、項目書記、總工程師及四名副經(jīng)理組成，主管技術、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成本控制和行政管理工作，并負責對工程重大事宜的領導、指揮、協(xié)調(diào)，決策。具體安排如下圖：項目經(jīng)理商務副經(jīng)理（1名）總工程師（1名）生產(chǎn)副經(jīng)理（1名）項目書記行政副經(jīng)理（1名）財務部2人材料部2人技術部10

2、人質(zhì)量控制部3人勞務管理部2人行保部2人土石方作業(yè)隊結構作業(yè)隊安裝作業(yè)隊裝飾作業(yè)隊其他分包作業(yè)隊后勤部1人預算結部2人工程部6人炊事班治安隊安全部4人施工現(xiàn)場組織機構框架圖施工現(xiàn)場組織機構框架圖項目經(jīng)理對單位負責，其余人員對項目經(jīng)理負責，項目部下設十個工作部室，各部室職能如下：勞動實物量計件承包工作；負責作業(yè)班組的結算、工資、獎金發(fā)放工作；負責在項目施工過程中的勞動力調(diào)出、調(diào)入和與工長、施工人員組織工作，由部長和勞資人員組成，對項目經(jīng)理