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1、第1頁(yè),,,,,,作圖元素,數(shù)據(jù)庫(kù),立體部件化組合,第2頁(yè),,,,,,,,,,,,,,,作圖元素,,,,,,,產(chǎn)品示意圖標(biāo)，使用時(shí)標(biāo)上名稱。(組網(wǎng)圖不能使用產(chǎn)品實(shí)物圖， 所以大家要善于運(yùn)用此示意圖標(biāo)),,C&C08 iNET,MA 5100,OLT,VOATM GW,SIPP,原則上產(chǎn)品都要用右邊的符號(hào)，但對(duì)于無(wú)法用符號(hào)表達(dá)的就用此色塊示意，標(biāo)上名稱即可。,路由器,SGW信令網(wǎng)關(guān),Cach(緩存),MSR多業(yè)務(wù)交換機(jī)（A

2、TM/IP/MPLS）,ATM交換機(jī),Lan switch,策略管理服務(wù)器,VOIP GW,IAD,MSTP,GK,Soft X (CS),NAS,MD,VOIP功能路由器,MPLS,MA 5200,ONU,第3頁(yè),其他廠商交換機(jī),作圖元素,產(chǎn)品示意圖標(biāo)，使用時(shí)標(biāo)上名稱。(組網(wǎng)圖不能使用產(chǎn)品實(shí)物圖， 所以大家要善于運(yùn)用此示意圖),拓?fù)涔芾?信令管理,MADM,第4頁(yè),,Internet,PSTN,突出的Internet,Interne

3、t,ATM,示意的Internet,光纖符號(hào),網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),部件化元素,構(gòu)件、部件化元素、特定符號(hào)(這些部件的顏色，形狀都已經(jīng)搭配好，可以根據(jù)使用情況適當(dāng)調(diào)整),SOHO,移動(dòng),TELLIN?移動(dòng)智能網(wǎng),,,SCP,SMS,SCE,,Service-Server,IP Hotel,寬帶上網(wǎng),,NSP delivers guaranteed, application-levelperformance,ISV,ASP,NSP,Port

4、al,User,ProductContentApplication,Warehouse,Delivery,Retail,Consumer,,,,,,供應(yīng)鏈,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),第5頁(yè),,,,,,,,,作圖元素（襯底）,,,文字介紹的底板元素，以便突出重要的說(shuō)明文字(深底色的放文字時(shí)將字反白，非突出的文字不用),第6頁(yè),,,,作圖元素（襯底）,文字介紹的底板元素，以便突出重要的說(shuō)明文字(深底色的放文字時(shí)將字反白，非突出的文字不用),第7頁(yè)

5、,,作圖元素（云朵）,用途：突出網(wǎng)絡(luò)的概念注意形狀、色彩的搭配,第8頁(yè),,,,,,,作圖元素,第9頁(yè),終端類圖標(biāo),第10頁(yè),終端類圖標(biāo),第11頁(yè),,終端類（電腦）,根據(jù)組網(wǎng)圖的色調(diào)選用以下相配的電腦，顯示器里的界面可更換成自己想要的（特殊用法時(shí)）,第12頁(yè),人物元素,作為組網(wǎng)圖的小圖標(biāo)用，以說(shuō)明技術(shù)或業(yè)務(wù)的相關(guān)功能(禁止大幅面使用！如封面、封底、扉頁(yè)等),第13頁(yè),人物元素,作為組網(wǎng)圖的小圖標(biāo)用，以說(shuō)明技術(shù)或業(yè)務(wù)的相關(guān)功能(禁止

6、大幅面使用！如封面、封底、扉頁(yè)等),第14頁(yè),人物元素,作為組網(wǎng)圖的小圖標(biāo)用，以說(shuō)明技術(shù)或業(yè)務(wù)的相關(guān)功能(禁止大幅面使用！如封面、封底、扉頁(yè)等),第15頁(yè),人物元素,作為組網(wǎng)圖的小圖標(biāo)用，以說(shuō)明技術(shù)或業(yè)務(wù)的相關(guān)功能(禁止大幅面使用！如封面、封底、扉頁(yè)等),第16頁(yè),卡通類(業(yè)務(wù)),充值,適合應(yīng)用在介紹業(yè)務(wù)類的組網(wǎng)圖，比較輕松、增加趣味性和可讀性(禁止大幅面使用！如封面、封底、扉頁(yè)等),表格圖例,,,,,,,,,,,,,,2.17,

7、2.59,2.95,3.35,4.2,5.88,2001年,2002年,2003年,2004年,2005年,2006年,CAGR=18.1％,,,,內(nèi)容,,,評(píng)述,,標(biāo)題,,19％,14％,14％,25％,40％,圖表,CAGR=15%,圖表,,五大行業(yè)露天采剝總量（億噸）,備注：營(yíng)運(yùn)資金占用天數(shù)=預(yù)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)+存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收票據(jù)周轉(zhuǎn)天數(shù),,營(yíng)運(yùn)資金占用天數(shù)（單位：天）,,營(yíng)運(yùn)資金占用天數(shù)（單位：天）,1.1億

8、,4.7億,5.0億,4.8億,2.3億,3.8億,2.9億,1.8億,圖表,籌資性凈現(xiàn)金流情況（單位：億元）,,圖表,56%,11.2%,27%,銷量對(duì)比(單位：臺(tái)),圖表,,天然氣24.1%,水電6.4%,核能5.5%,煤炭29.2%,石油34.8%,,2008年全球一次性能源消費(fèi),數(shù)據(jù)來(lái)源：《2009年英國(guó)石油世界能源統(tǒng)計(jì)評(píng)論》,圖表,,2008年全球煤炭?jī)?chǔ)量分布,數(shù)據(jù)來(lái)源：《2009年英國(guó)石油世界能源統(tǒng)計(jì)評(píng)論》，截至2008年底

9、，全球已探明煤炭?jī)?chǔ)量8237億噸（中國(guó)占13.9%）、石油1750億噸（中國(guó)占1.2%）、天然氣6669萬(wàn)億立方英尺（中國(guó)占1.3%）,圖表,,2008-2009年我國(guó)季度GDP增長(zhǎng)率,線性圖表,線性圖表,,企業(yè)景氣指數(shù),企業(yè)家信心指數(shù),,雙線性圖表,近三年裝載機(jī)銷量月度走勢(shì),,三線性圖表,表格,,,標(biāo)題,內(nèi)容,,,評(píng)述,圖表,表格,,五,1,2,3,4,5,,表格,任務(wù)分解,列出,1,2,3,4,5,列出,,,,,,,,,標(biāo)題,細(xì)節(jié),

10、標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),,,,標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),,,,標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),標(biāo)題,細(xì)節(jié),,,,1,2,3,4,列出-水平的,列出-水平的,列出-水平的,1、細(xì)節(jié),標(biāo)題,標(biāo)題,標(biāo)題,標(biāo)題,標(biāo)題,列出–水平的,標(biāo)題1,標(biāo)題2,標(biāo)題3,列出-水平的,列出-水平的,列出-水平的,,,,分類1,分類2,分類3,數(shù)據(jù),數(shù)據(jù),數(shù)據(jù),列出-重疊的,…,…,,…,…,,…,…,,,1,2,3,4,列

11、出-垂直的,列出–垂直的,內(nèi)容,題目,1,,內(nèi)容,2,,題目,內(nèi)容,3,,題目,列出-垂直的,細(xì)節(jié),,,,,,,標(biāo)題,2.,細(xì)節(jié),1.,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),5.,細(xì)節(jié),3.,4.,列出–垂直的,1、。,,評(píng)述,,列出-垂直的,,內(nèi)容,評(píng)述,列出+評(píng)論,題目,題目,題目,評(píng)述,,內(nèi)容,,,列出+評(píng)論,...,…,...,…,...,…,...,…,...,…,...,…,,,,,,,,,,,,,列出+結(jié)果,,...,…,,...,…,,...,…

12、,,...,…,,...,…,,...,…,,,,,,,,,,,,,列出+結(jié)果,,設(shè)計(jì)保證,,1,,生產(chǎn)裝配,,2,,外協(xié)件質(zhì)量,,3,,強(qiáng)化質(zhì)檢,,4,列出+結(jié)果,結(jié)果,結(jié)果,,標(biāo)題,標(biāo)題,,,,結(jié)果,標(biāo)題,,,列出+結(jié)果,,,…,…,,…,…,,…,…,…,…,…,,,,,,,,,,…,,列出+結(jié)果,列出+結(jié)果,列出+結(jié)果,列出+結(jié)果,列出+結(jié)果,列出+結(jié)果,細(xì)節(jié),標(biāo)題,,細(xì)節(jié),標(biāo)題,,,結(jié)果,列出+結(jié)果,結(jié)果,標(biāo)題,,,,標(biāo)題,細(xì)

13、節(jié),細(xì)節(jié),列出+結(jié)果,,,,,,,標(biāo)題,標(biāo)題,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),內(nèi)容,結(jié)果,列出+結(jié)果,,xxx,xxxXxxXxxxxx,xxx,xxx,xxxxx,,xxx,,200≤x≤220,列出+結(jié)果,列出+結(jié)果,結(jié)果,數(shù)據(jù)變化,,,,,模版/ (數(shù)據(jù)變化的水平/ 垂直比較),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,2,3,4,,,,,,,標(biāo)題,,標(biāo)題,標(biāo)題,分類分類分類分類分類,細(xì)節(jié)

14、細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)細(xì)節(jié),60505010030,,數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)變化,數(shù)據(jù)變化,機(jī)會(huì)威脅,…,機(jī)會(huì),,…,威脅,,…,機(jī)會(huì),,…,威脅,,…,機(jī)會(huì),,…,威脅,,機(jī)會(huì),威脅,…,…,1,2,3,4,特殊類型的模版–機(jī)會(huì)/威脅,,,優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),北,對(duì)比,,,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),標(biāo)題,標(biāo)題,對(duì)比,,,,對(duì)比,,,對(duì)比,,對(duì)比,對(duì)比,問(wèn)題表現(xiàn),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,2,3,4,特殊類型的模板-問(wèn)題表現(xiàn),

15、標(biāo)題,標(biāo)題,宇通重工進(jìn)入策略,問(wèn)題表現(xiàn),沖突點(diǎn),特殊類型的模板-沖突點(diǎn) (1),1. 細(xì)節(jié),,,,,,,1. 細(xì)節(jié),標(biāo)題,標(biāo)題,特殊類型的模板-沖突點(diǎn) (1),特殊類型的模板-沖突點(diǎn) (2),,,,,標(biāo)題,標(biāo)題,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),特殊類型的模板-沖突點(diǎn) (2),,,細(xì)節(jié),細(xì)節(jié),標(biāo)題,標(biāo)題,特殊類型的模板-沖突點(diǎn) (3),程序,,,,,,,,,,,,,1,2,3,程序,,,,,,,,,1,2,3,4,5,…,…,…,…,…,,,,,,時(shí)期 1

16、,時(shí)期 2,時(shí)期 3,…,…,…,,時(shí)期 1,時(shí)期 2,時(shí)期 3,…,…,…,,,,,,時(shí)期 1,時(shí)期 2,時(shí)期 3,…,…,…,,,,,,,,,,1,2,3,4,程序/階段,程序/階段,,,穿,裝,溜,破,選,冶,需,需,需求,需求,需求,程序,程序/階段,程序/階段,程序/階段,程序/階段,,,,,程序+問(wèn)題表現(xiàn),反,程序/階段,,,,1、穿孔,2、爆破,3、鏟裝,4、運(yùn)輸,破碎、洗選,,,,程序/階段,流程圖,流程圖,,,,,,,

17、,,,,,,,,,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,各種不同類型的括號(hào) ( 用來(lái)代替大箭頭),影響因素,3個(gè)因素（并列）,,,,,,,審,核,備,1,2,3,使,在,在,3個(gè)因素（并列）,3個(gè)因素（三角形）,1,3,2,3個(gè)因素（三角形）,,,,3個(gè)因素（房屋結(jié)構(gòu)）,BOO,TOT,BOT,TOO,環(huán),是,是,由,是,4個(gè)因素,宇通,1,國(guó),2,國(guó),3,泵,4,宇,4個(gè)因素,,,N,熱,生,濕,機(jī),4,2,3,1,4個(gè)因素

18、,BT,BO,BS,OT,其,4個(gè)因素,4個(gè)因素,4個(gè)因素（權(quán)重）,4個(gè)因素（動(dòng)力）,4個(gè)因素,,因素 3,因素 2,因素 4,因素 5,5個(gè)因素的總體描述,,,,,,因素 1,,5個(gè)因素,,5個(gè)成功因素,,…,,,,,,,5個(gè)因素（結(jié)果）,,6個(gè)因素（結(jié)果）,6個(gè)因素（變化）,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)一個(gè),一般周期。,采取訂單式生產(chǎn)以,2,3,4,5,6,,,,,,,1,傳統(tǒng)加工設(shè)備和工藝國(guó)工藝,國(guó)內(nèi)目前機(jī),生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)化

19、國(guó)有,生產(chǎn)方面,受制,6個(gè)因素（變化）,,,,,,,,因素 2,6個(gè)因素的總體描述,因素 3,因素 1,因素 5,因素 4,因素 6,6個(gè)因素,7個(gè)因素,,因素 3,8個(gè)因素的總體描述,因素 2,因素 6,因素 7,,,因素 4,因素 5,,,,,,因素 1,因素 8,,8個(gè)因素,4個(gè)和6個(gè)因素,階段梯隊(duì),階段,第一,第二梯隊(duì),第三梯隊(duì)：,梯隊(duì),組織結(jié)構(gòu),評(píng)述,加,加,組織結(jié)構(gòu)圖,團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),團(tuán)隊(duì)構(gòu)成,組織結(jié)構(gòu)圖,,,技術(shù)中心,鏟土事業(yè)部

20、,,,公司,,,,,,,礦用項(xiàng)目組,,,,技術(shù)中心,鏟土事業(yè)部,,,公司,,,,,,礦用項(xiàng)目組,,,,前期組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖,,成熟期組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖,50%,股權(quán)結(jié)構(gòu)圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,組織結(jié)構(gòu)圖,,,,組織圖解,組織圖解（包括部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)）,標(biāo)題,交通銀行成立的融資租賃公司,三一融資租賃公司,客戶,三一集團(tuán),,,融資服務(wù)費(fèi),整體授信,,承擔(dān)連帶責(zé)任,,,提供資金,說(shuō)明,,注釋：,銷售設(shè)備,,關(guān)系圖,金字塔,,,,,,,,

21、金字塔 (3 或 4個(gè)水平),,,,,,,,,,金字塔 (3個(gè)和5個(gè)水平/集中),,系,具備,泵,生產(chǎn),干,河南,,金字塔（3個(gè)）,障礙瓶頸,障礙,該,1.雖,1被。,瓶頸,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,2,5,7,3,4,6,平靜/阻礙,預(yù)期結(jié)果,特殊類型的模版–預(yù)期和

22、結(jié)果,,,,,,,…,…,,,…,…,…,…,,,,,,1,2,3,預(yù)期結(jié)果,過(guò)濾器,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,2,4,5,3,6,過(guò)濾器,污,技,過(guò)濾器,,過(guò)濾器,過(guò)濾器,時(shí)間表,,,,,,,,,,,,,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,月 1,,月 2,月 3,活動(dòng),一。,B。,C。,,,,,,,,,,,,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,月 1,

23、,月 2,月 3,活動(dòng),一。,B。,C。,,1,2,時(shí)間表,指導(dǎo)方針,,2,3,4,5,,,,,,,,,,指導(dǎo)方針 1,指導(dǎo)方針 2,指導(dǎo)方針 3,指導(dǎo)方針 4,指導(dǎo)方針 5,意見(jiàn) 1,意見(jiàn) 2,意見(jiàn) 3,意見(jiàn) 4,意見(jiàn) 5,1,指導(dǎo)方針,指導(dǎo)方針,重疊紐帶,重疊/紐帶,宇通作為總承包商,政府,宇）,業(yè),合作伙伴,上級(jí)單位,各利益方,重疊/紐帶,行動(dòng)反應(yīng),,,,,,,,,,,,,,,,,,,…,…,…,…,…,…,…,行動(dòng)/反應(yīng),行動(dòng)/

24、反應(yīng),行動(dòng)/反應(yīng)（1）,,,,行動(dòng)/反應(yīng) (2)(易識(shí)別的色彩呈現(xiàn)),特殊模板,選擇,,海南,位于即在該地區(qū),準(zhǔn)格爾,內(nèi)蒙古,霍林河,,水利,河,河南、河北,地圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,黑龍江,吉林,內(nèi)蒙古,新疆,山西,北京,河北,遼寧,甘肅,山東,江蘇,上海,?,浙江,福建,廣東,廣西,云南,四川,貴州,湖南,江西,安徽,河南,湖北,海南,西藏,青海,臺(tái)灣,香港,陜西,,,,,,寧夏

25、,重慶,,,天津,,,主打市場(chǎng) (地區(qū)市場(chǎng)份額>全國(guó)市場(chǎng)份額),覆蓋市場(chǎng),未進(jìn)入市場(chǎng),,徐工,地圖,1,3,4,5,6,2,定義需求,研發(fā),生產(chǎn),市場(chǎng)投放,效果評(píng)估,產(chǎn)品策劃,,環(huán)節(jié),,系統(tǒng)資源,,,,,,,主要工作內(nèi)容,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研尋找未被滿足的客戶需求 對(duì)這一需求的市場(chǎng)前景及競(jìng)爭(zhēng)程度作出分析,產(chǎn)品概念：市場(chǎng)需求和產(chǎn)品特征間的聯(lián)系

26、 可行性論證：技術(shù)和財(cái)務(wù),概念的技術(shù)實(shí)現(xiàn)：研發(fā) 概念的市場(chǎng)驗(yàn)證：客戶調(diào)查,試驗(yàn)和試制 批量生產(chǎn) 長(zhǎng)期產(chǎn)量規(guī)劃 投放準(zhǔn)備,客戶推廣 預(yù)約訂單 廣告和促銷,通過(guò)定性和定量方法監(jiān)測(cè)新產(chǎn)品投放后的市場(chǎng)表現(xiàn)和客戶反饋；如有需要，建議產(chǎn)品改進(jìn)方案,,主要部門(mén),市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén),營(yíng)銷、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)部門(mén),技術(shù)部門(mén)/項(xiàng)目組、營(yíng)銷部門(mén),生產(chǎn)、營(yíng)銷部門(mén),營(yíng)銷、銷售部門(mén),營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門(mén),資料來(lái)源：鄭工集團(tuán)內(nèi)部訪談；羅蘭?貝格分析,任務(wù)分解,

27、,,,,,,,,,1,4,3,7,5,6,8,9,2,節(jié)點(diǎn)/分界面,,,,,,,,,,,愿景,,,愿景,1,2,壓力,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,2,3,4,5,6,7,8,增加/減少,特殊類型的模版–自下而上/自上而下(1),...,...,,下,向上,,頂端,向下,1,2,特殊類型的模版–自下而上/自上而下(2),特殊類型的模版–不平衡,,,,,,,,…,…,特殊類型的模版–平衡,,,,,,,,,,1,2,3,

28、4,思維方向的變化,,,1,2,3,交互作用,,,,周期 (1)(色彩呈現(xiàn)),臭氣成分,H2S,NOx,NH3,SO2,構(gòu)成,,,,,,,,,,,,,,,,周期（2）,,,1,2,螺旋形 (直角),,,,,,,,,,,,,,,,客戶,供應(yīng)者,發(fā)展,制造,銷售,分銷,公司,,,,,,,,,,價(jià)值鏈,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,拼圖板,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,螺旋形,,不使用大箭頭,改為多變化的線形,1,2,3,4

29、,1,2,3,4,,,,,,,,,,,,,,Stufe 1,Stufe 2,Stufe 3,為強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)使用無(wú)邊框的不同深淺的彩圖,…不使用橢圓形,改為，兩頭圓角的的自動(dòng)圖形,不用帶線形的標(biāo)簽,改為, 深色13號(hào)字體的無(wú)邊框區(qū)域,不把數(shù)字放在圓中,改為, 深色區(qū)域的13號(hào)粗體白色字體,如果使用方框形,不用陰影和邊界,,,,,,,,,,,,,,,BACKUP,新內(nèi)容設(shè)計(jì)–關(guān)于 ，線形，和文字的的主要變化,,,,,不使用放置在圖形後面的文本,

30、改為放置到圖形旁邊的文本,,,不使用演講氣泡,改為，箭頭引導(dǎo)的文本解釋,不使用大的多彩 卡通/修剪藝術(shù),改為, 將修剪藝術(shù)轉(zhuǎn)換成線形的單色畫(huà)版本,不使用縮圖圖解,改為,使用13號(hào)白色粗體字體的深色框,1,2,3,4,Arrow function can be switched on and off/ positioned to the side,Text is easy to read if not positioned behin