企業(yè)技術(shù)合作效應(yīng)影響因素研究.pdf

1、由于企業(yè)所擁有資源的稀缺性和異質(zhì)性,技術(shù)合作越來越成為現(xiàn)代企業(yè)推進(jìn)技術(shù)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)技術(shù)目標(biāo)廣泛采用的組織合作形式。本文根據(jù)當(dāng)前新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)技術(shù)合作的現(xiàn)狀,結(jié)合筆者實(shí)地訪談經(jīng)歷,以技術(shù)合作不同組織模式為視角,以有突出核心技術(shù)的企業(yè)為對(duì)象,試圖構(gòu)建一種企業(yè)間技術(shù)合作效應(yīng)影響因素的分析模型,從技術(shù)戰(zhàn)略的高度對(duì)企業(yè)參與技術(shù)合作的個(gè)體和整體效應(yīng)加以研究。
　　 本文在分析方法上,以技術(shù)合作的理論解釋為基礎(chǔ),涉及知識(shí)管理理論、企業(yè)資源理

2、論、組織學(xué)習(xí)理論等理論體系,結(jié)合國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)分析、問卷調(diào)查、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等一般研究方法,對(duì)企業(yè)間技術(shù)合作進(jìn)行剖析,構(gòu)建出既有理論基礎(chǔ),又有鮮明實(shí)踐特點(diǎn)的技術(shù)合作影響因素研究方法體系。本文重點(diǎn)研究了5個(gè)方面的問題:企業(yè)間技術(shù)合作的問題是否值得研究?用什么理論來指導(dǎo)和分析企業(yè)間技術(shù)合作的問題?企業(yè)技術(shù)合作的組織模式分為幾種,且具有什么樣的具體的形式?企業(yè)間技術(shù)合作效應(yīng)受哪些關(guān)鍵性因素的影響,不同組織模式下的影響是否有顯著區(qū)別?企業(yè)技術(shù)合作效應(yīng)如何

3、測(cè)度和評(píng)價(jià)?在研究中,避免對(duì)常見的技術(shù)合作影響因素的重復(fù)研究,而是選擇了關(guān)鍵性因素加以驗(yàn)證。
　　 本文研究得到了如下結(jié)論:技術(shù)合作的組織模式可分為股權(quán)式和非股權(quán)式兩種,二者具有不同的技術(shù)合作形式,且各有優(yōu)缺點(diǎn)。主體知識(shí)基礎(chǔ)、伙伴合作愿景及伙伴信任度對(duì)技術(shù)合作個(gè)體效應(yīng)、整體效應(yīng)分別具有顯著正向影響；主體異質(zhì)性(包括管理模式、技術(shù)水平、組織結(jié)構(gòu)、地理位置)對(duì)技術(shù)合作個(gè)體效應(yīng)、整體效應(yīng)分別具有顯著負(fù)向影響；政策環(huán)境的差異對(duì)技術(shù)合作效