版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、本文分為七個部分論述了在華中日汽車合資企業(yè)的技術(shù)合作: 序言部分,介紹了研究目的和意義、目前國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及研究的具體方法和論文結(jié)構(gòu)。 第一章的題目是“中國汽車工業(yè)發(fā)展與跨國公司投資概述”。本章主要從生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化兩個方面介紹了我國汽車產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展狀況,同時還涉及了主要汽車跨國公司對華投資的總體過程,并通過與歐美國家進行比較,試總結(jié)日本汽車企業(yè)投資中國的特點。 第二章的題目是“日本汽車企業(yè)對華技術(shù)合作的
2、過程”,主要從縱向上,按時間順序介紹了日本汽車企業(yè)與我國進行技術(shù)合作的過程。 第三章的題目是“在華中日汽車合資企業(yè)技術(shù)合作現(xiàn)狀分析”,本章在第二章的基礎(chǔ)上,依照技術(shù)合作的動因、技術(shù)來源、技術(shù)獲取方式的順序,從橫向上分析中日汽車合資企業(yè)技術(shù)合作的情況。 第四章的題目是“中日汽車合資企業(yè)技術(shù)合作與創(chuàng)新能力”,主要通過數(shù)據(jù)分析和作比較的方法,分析了合資企業(yè)在技術(shù)合作中對技術(shù)的吸收能力和創(chuàng)新能力。 第五章的題目是“中日汽
3、車合資企業(yè)技術(shù)合作中的問題及我國應(yīng)對技術(shù)合作的對策”,主要內(nèi)容是在以上幾章分析的基礎(chǔ)上,提出問題和對策。 結(jié)論部分,得出以下結(jié)論: 第一,通過建立合資公司,展開技術(shù)合作,提高了我國汽車產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率,產(chǎn)生了更多車型,豐富了市場,更好地滿足不同層次的市場需求。同時發(fā)現(xiàn),日本汽車企業(yè)對華展開技術(shù)合作過程依循的四個階段,即以出口和進行售后服務(wù)為主發(fā)展為以載貨汽車技術(shù)為主體、到以客車技術(shù)為主體、再發(fā)展為以轎車技術(shù)為主體的過程與我
4、國汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢相一致,因此可以說技術(shù)合作對我國汽車產(chǎn)量及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都起到一定的促進作用。 第二,總體來講,中日汽車合資企業(yè)技術(shù)合作不夠理想。首先,從日方進入中國的動機來看,也只是為了延長產(chǎn)品周期,使其價值最大化,同時,鼓勵合資及技術(shù)合作的政策使日本企業(yè)迅速擴大在中國市場的份額;其次,中日合資企業(yè)推出的新產(chǎn)品一年比一年多,產(chǎn)品上市速度大大加快了,但是這些產(chǎn)品畢竟都是引進的品牌,都是日本牌汽車的中國版,并不是我們自己開發(fā)的產(chǎn)品
5、,核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)都掌握在日方手中;再者,雖然中方掌握著合資公司的控股權(quán),可是日方通過知識產(chǎn)權(quán)對合資企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)進行牽制,在新產(chǎn)品開發(fā)時,往往試圖繼續(xù)轉(zhuǎn)讓即將過時的技術(shù)和產(chǎn)品,對轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計技術(shù)、最新技術(shù)并不積極。另外,以產(chǎn)品專利權(quán)影響中方的新產(chǎn)品開發(fā)計劃。因此,可以說中日汽車合資企業(yè)有淪為日本汽車跨國公司在全球的子公司的趨勢,國內(nèi)生產(chǎn)商的性質(zhì)更近似于日本汽車跨國公司的加工廠。 第三,要對技術(shù)合作進行全面的認識。對于
6、我國來講,技術(shù)合作不應(yīng)該單是技術(shù)引進的過程,而應(yīng)該是“引進——吸收——創(chuàng)新”的全面的動態(tài)的過程。引進技術(shù)只是最基本的環(huán)節(jié),而對技術(shù)的吸收和在此基礎(chǔ)上的創(chuàng)新才是更重要的,這一點也是我國合資企業(yè)所忽視的。我國企業(yè)必須高度重視自主開發(fā)能力的培養(yǎng),只有自身先具備一定的實力,才能更有效地進行和推進技術(shù)合作。 總而言之,我國汽車產(chǎn)業(yè)目前仍處于改造外來技術(shù)的階段,并未進入全面的自主研發(fā)、創(chuàng)新階段。因此,必須通過引進技術(shù)、而決不能一味的依賴引進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 在華中日合資企業(yè)D公司的跨文化管理優(yōu)化方案.pdf
- 中日合資企業(yè)高層管理團隊沖突與合作演變研究.pdf
- 中日合資企業(yè)的跨文化管理研究.pdf
- 在華合資企業(yè)跨文化管理戰(zhàn)略要素研究.pdf
- 在華外資和合資企業(yè)跨文化管理初探.pdf
- 在華中外合資企業(yè)的績效研究——基于所有權(quán)和控制的視角.pdf
- 中日農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)合作研究.pdf
- FDI對泰國汽車合資企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響研究.pdf
- 跨國公司對在華合資企業(yè)的控制機制研究.pdf
- 企業(yè)技術(shù)合作研究.pdf
- 中國汽車合資企業(yè)中方地位戰(zhàn)略研究.pdf
- 合資企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 電信合資企業(yè)運作探析
- 合資企業(yè)ERP實施的研究.pdf
- 合資企業(yè)項目溝通管理.pdf
- 合資企業(yè)參考合同模板
- 合資企業(yè)參考合同模板
- 中國-國際合資企業(yè)的信任關(guān)系.pdf
- 混凝土合資企業(yè)總經(jīng)理職責
- 中外合資企業(yè)合同
評論
0/150
提交評論