水利水電工程建設(shè)合同進(jìn)度管理和誠信建設(shè).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、高級 管 理 人 員 工 商 管 理 碩 士 (EMBA )學(xué) 位 論 文水 利 水 電工 程 建 設(shè) 合 同進(jìn) 度 管 理 和 誠 信 建 設(shè)作 者 岳 金 旗年 級 二 0 0 七學(xué) 號 30 76 1198指 導(dǎo) 老 師 趙 振 銑定 稿 時 間 2009 年 10 月 10 日西 南 財 經(jīng) 大 學(xué)新 的實 際情 況 ,在 新 的起 點上 進(jìn) 行下 一輪 控 制 循 環(huán) ,如此 循 環(huán)下 去 ,直 到完 成施 工 任 務(wù) 。項

2、目控 制 理 論 和 方 法 、 以及 控 制 措 施 和 手 段 都 是 成 熟 的和 有 效的 , 實現(xiàn) 工程 建 設(shè) 目標(biāo) 靠 的是 精 心 的計 劃 、 科 學(xué) 的管理 、 嚴(yán) 謹(jǐn) 的工 作 、實 事 求 是 的態(tài) 度 ; 如 何 在 進(jìn) 度 管 理 上得 到 提 高 ? 如 何 在 管 理 上創(chuàng)造 效益 ? 綜 合 管理 、均 衡 生 產(chǎn) , 向管 理要 綜 合 效 益 ,實 現(xiàn) 質(zhì) 量 、安全 、效益 、進(jìn) 度 共 贏 ,是

3、 我 們 每 一 個 管 理 者 要 思 考 和 努 力 的大 事 。 目前 ,競爭 市場 的競 爭 愈加激 烈 , 水 利 水 電工 程 建 設(shè) 的工 程 合 同進(jìn) 度 管理存 在以下主 要 問題 :1、資信 (資質(zhì) 和 信 譽(yù) ) 管 理 力 度 不 足 ,造 成 企 業(yè) 社 會 資信 度 不局 ;2 、招 投 標(biāo) 市場 的競 爭 環(huán) 境 與 公平 競 爭 監(jiān) 管疲 軟 ,造 成 競 爭 顯 示公 允 ,利用 招 投 標(biāo) 平 臺搞

4、關(guān) 系 平 衡 ;3 、合 同條 件 各 方 約 束 不 足 ,履 約 中無 相 關(guān) 條 款 或 條 款 漏 洞 導(dǎo) 致履 約 困難 ,推 誘 扯 皮 ;4 、實施 過 程 中施 工 組 織 設(shè) 計進(jìn) 度 調(diào) 整 的責(zé)任 確 定 緩 慢 ;5 、工程 建 設(shè) 中進(jìn) 度 、質(zhì) 量 、安全 、投 資協(xié) 調(diào)控 制 不足 ;6 、參 建 各 方 綜 合 信 心 不 足 ;水 利 水 電建 設(shè) 工 程 的 管 理 是 在 國家 法 制 前 提 下

5、 開 展 的 , 水 電建 設(shè)進(jìn) 度管理屬 于工程 項 目管 理 的范 疇 ,建 設(shè) 部 于 2002 年頒 布 了 《 建 設(shè)工 程 項 目管理 規(guī) 范 》 (GB /T50326 一 200 1) ,該 規(guī) 范 的頒 布 實 施 對 提 高 我國 的工 程項 目管 理 水 平 起 到 了很 好 的推 動 作 用 , 但 隨著近 年 來 我 國 國民經(jīng)濟(jì) 的不 斷快速 的發(fā) 展 , 工程 項 目管 理 水平 也 得 到 了空前 迅 猛

6、 的發(fā)展 與提 高 , 特 別 是我 國加 入 WTO 后 , 國 內(nèi)建 設(shè) 工 程 市 場 逐 步對 外 開 放 ,這 也 對 我 國廣 大 建 筑 工 程 施 工 企 業(yè) 提 高 自身 的 工 程 項 目管 理 水 平 提出 了更 高 的要 求 ; “ 合 同 ” 己經(jīng) 成 為我 們 開 展 工 程 建 設(shè) 管 理 的主 線 ,是 工程 建 設(shè) 參 建 各 方 在 工 程 建 設(shè) 過 程 中共 同遵 守 的 “ 圣 經(jīng) ” ,完 善

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