制包企業(yè)ERP系統(tǒng)總體構(gòu)架及物料子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā).pdf

1、企業(yè)資源計(jì)劃是20世紀(jì)九十年代發(fā)展起來的一個(gè)全新的企業(yè)管理系統(tǒng)。ERP(Enterprise Resource Planning，“企業(yè)資源計(jì)劃”系統(tǒng))是由不同功能模塊組成的軟件包，它采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的最新成就，是旨在對(duì)企業(yè)的多種資源進(jìn)行計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流(“三流”)統(tǒng)一的操作平臺(tái)和管理信息系統(tǒng)。
　　 隨著經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入，企業(yè)為了增強(qiáng)管理效率和水平，提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力，開始運(yùn)用ERP的信息化建設(shè)，

2、因?yàn)镋RP系統(tǒng)可以全面整合企業(yè)內(nèi)外資源的管理思想和模式，實(shí)現(xiàn)信息共享，縮短客戶與信息對(duì)接時(shí)間，最大限度降低成本，提升投資回報(bào)率。
　　 本論文首先介紹了ERP系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析和基本理論；然后以某制包公司的ERP項(xiàng)目建設(shè)為研究對(duì)象，對(duì)該企業(yè)提出、制定、實(shí)施ERP平臺(tái)戰(zhàn)略整體框架；對(duì)該制包公司的ERP項(xiàng)目的物料管理子系統(tǒng)作了詳細(xì)的設(shè)計(jì)，同時(shí)，創(chuàng)新型地把該制包企業(yè)把生產(chǎn)管理模組穿插在物料管理子系統(tǒng)的計(jì)劃到采購到入庫、出庫到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)