ERP環(huán)境下物料管理子系統(tǒng)的研究與開發(fā).pdf

1、制造業(yè)信息化是當(dāng)今國際制造業(yè)發(fā)展的大趨勢,許多跨國公司應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、制造、管理和經(jīng)營的一體化集成,加強(qiáng)了在國際市場的壟斷地位.中國的制造企業(yè)從"十五"計(jì)劃開始全面整體地推進(jìn)制造業(yè)信息化工程建設(shè),作為信息化工程關(guān)鍵技術(shù)之一的ERP技術(shù)及其管理思想,越來越受到企業(yè)的重視和推廣應(yīng)用,該文以鳳陽散熱器有限公司為例,探討了中小企業(yè)在開發(fā)ERP系統(tǒng)整體過程中關(guān)于物料管理子系統(tǒng)的理論研究和系統(tǒng)開發(fā)工作.文章首先闡述了制造業(yè)信息管理系統(tǒng)發(fā)展的

2、歷程——從物料需求計(jì)劃MRP到制造資源計(jì)劃MRP Ⅱ,再到企業(yè)資源計(jì)劃ERP——介紹了ERP三個(gè)發(fā)展階段的原理、特點(diǎn)及其功能模塊組成;接著以企業(yè)某一型號的產(chǎn)品為例運(yùn)用ERP思想中的物料管理理論分析了其相關(guān)物料的計(jì)劃制定過程,提出把物料計(jì)劃、物料采購和庫存三者統(tǒng)一起來,從整個(gè)供應(yīng)鏈的角度考慮降低物料的采購成本和庫存成本的觀點(diǎn);然后采用客戶機(jī)/服務(wù)器模式,按照ERP系統(tǒng)整體開發(fā)思路對物料管理分系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)行了詳細(xì)的系統(tǒng)分析與系統(tǒng)設(shè)計(jì),并給出