7、軟件公司崗位職責(zé)_第1頁
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文檔簡介

1、崗位:項目經(jīng)理1、計劃:a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認(rèn)。b)項目過程活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮,進(jìn)行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。d)各項計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項目組成員認(rèn)可。2、組織:a)組織項目所需的各項資源。b)設(shè)置項目組中的各種角色,并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》)d)安排組內(nèi)需求

2、分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。g)安排客戶培訓(xùn)工作。3、領(lǐng)導(dǎo):a)保證項目組目標(biāo)明確且理解一致。b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍,在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。c)提升項目組士氣,加強項目組凝聚力。d)合理安排項目組各成員的工作,使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。e)制定項目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計

3、劃。f)定期組織項目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。4、設(shè)計階段,架構(gòu)師負(fù)責(zé)對整個軟件架構(gòu)、關(guān)鍵構(gòu)件、接口的設(shè)計。協(xié)助系統(tǒng)分析師完成《系統(tǒng)概要設(shè)計說明書》5、編碼階段,架構(gòu)師則成為程序員的顧問,并且經(jīng)常性地要舉行一些技術(shù)研討會、技術(shù)培訓(xùn)班等;6、測試及實施階段,隨著軟件開始測試、集成和交付,集成和測試支持將成為軟件架構(gòu)師的工作重點;結(jié)語:系統(tǒng)架構(gòu)師也可以理解成技術(shù)總監(jiān)。系統(tǒng)架構(gòu)師是在部門內(nèi)所有軟件項目中,對技術(shù)上所有重

4、要的事情做出決定的人。崗位:需求分析師主要職責(zé):1、在項目前期根據(jù)《需求調(diào)研計劃》對客戶進(jìn)行需求調(diào)研。2、收集整理客戶需求,負(fù)責(zé)編寫《用戶需求說明書》。3、代表項目組與用戶溝通與項目需求有關(guān)的所有事項。4、代表客戶與項目組成員溝通項目需求有關(guān)的所有事項。5、負(fù)責(zé)《用戶需求說明書》得到用戶的認(rèn)可與簽字。6、負(fù)責(zé)將完成的項目模塊給客戶做演示,并收集對完成模塊的意見。7、完成《需求變更說明書》,并得到用戶的認(rèn)可與簽字。8、并協(xié)助系統(tǒng)架構(gòu)師、系

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