iso9000認(rèn)證辦法_第1頁
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文檔簡介

1、1制度名ISO9000認(rèn)證辦法電子文件編碼GLZD167頁碼21第一條建立一個(gè)質(zhì)量體系的程序應(yīng)符合ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要素。例如:企業(yè)的性質(zhì)、公司的規(guī)模、現(xiàn)行質(zhì)量控制的狀況、產(chǎn)品的市場訴求情況等等。第二條組織實(shí)施質(zhì)量控制的步驟以及實(shí)施ISO9000體系時(shí)應(yīng)被作為主要計(jì)劃來采納、實(shí)行的一些步驟:1.最高管理部門作出的質(zhì)量評(píng)估應(yīng)作為企業(yè)必需的要素。2.要樹立起一種觀念,即建立一個(gè)符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系是使公司發(fā)展和獲得

2、長遠(yuǎn)利益的基礎(chǔ)。3.由管理部門來對公司采用相應(yīng)的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審議,并提出一個(gè)適當(dāng)?shù)膶?shí)施對策。4.與上級(jí)管理人員討論采用ISO9000的方案并選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量體系保證模式(ISO9001,9002或9003)以便實(shí)施。5.與工會(huì)或工人代表協(xié)商,向他們闡明原則、概念以及實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)對公司及公司的雇員的利益。這是必須的,因?yàn)橐晒Φ膶?shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)需要公司內(nèi)所有人員的積極協(xié)作。6.設(shè)立一個(gè)在主要執(zhí)行人員領(lǐng)導(dǎo)下的控制委員

3、會(huì),以使在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的計(jì)劃程序能全面有效地實(shí)行。7.對人員在ISO9000和其實(shí)施方法等的多方面的工作能力的培訓(xùn)。8.調(diào)查現(xiàn)行的質(zhì)量控制體系識(shí)別缺陷的能力或質(zhì)量全過程與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求比較后的偏差。9.提出規(guī)范活動(dòng)的鑒定要求并系統(tǒng)地闡述對計(jì)劃中各工作要素的解釋;對不同部門和人員責(zé)任的規(guī)定;預(yù)計(jì)活動(dòng)完成的時(shí)間。10.制訂工作指南,根據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)條款的要求,認(rèn)可本公司的工作程序的過程。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名ISO9000

4、認(rèn)證辦法電子文件編碼GLZD167頁碼22211.質(zhì)量手冊包括:公司的質(zhì)量方針、組織結(jié)構(gòu)、體系過程概要。這個(gè)概要應(yīng)包括描寫過程的更為詳細(xì)的文件出處,為各部門、職能小組提供的工作指南。12.為掌握標(biāo)準(zhǔn)方法對全體職員和工人的培訓(xùn)及培訓(xùn)程序文件。13.公司應(yīng)保證讓全體職員清楚地了解其質(zhì)量方針和為實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)而制定的目標(biāo)。有關(guān)的目標(biāo)和程序應(yīng)被翻譯成通俗的語言,以便那些文化程度較低的工人們也能徹底明白。14.確定采用新體系的日期并

5、公布為實(shí)施新體系所要執(zhí)行的指南。在大的公司里,新體系應(yīng)被逐步協(xié)調(diào)地采用,它可首先作為指導(dǎo)計(jì)劃在一或二個(gè)部門或產(chǎn)品工廠實(shí)行,根據(jù)獲得的經(jīng)驗(yàn)再逐步推廣到其它部門、小組直到公司的所有運(yùn)行部門。15.讓新體系試運(yùn)行幾個(gè)月并保證內(nèi)部的審核是依照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。16.對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取糾正措施。17.經(jīng)過適當(dāng)?shù)臅r(shí)期之后,再進(jìn)一步實(shí)施審核并采取糾正措施直至質(zhì)量體系充分地運(yùn)行起來。18.安排一個(gè)外部的機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步的審核。19.

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