三峽旅游服務(wù)有限公司工程（購置）預(yù)算審批制度

1、工程（購置）預(yù)算審批制度工程（購置）預(yù)算審批制度為規(guī)范工程（購置）預(yù)算審批程序，從嚴控制費用開支，制度本制度：第一條報審內(nèi)容：一、裝修工程：賣場裝修、外墻裝修、廣場裝修、專廳裝修以及辦公室、會議室裝修等新立項的裝修工程項目；二、改造工程：土建、裝飾、設(shè)備等方面的改建、拆遷、改造等工程項目；三、設(shè)備維修：電氣、供水、空調(diào)、消防、監(jiān)控、音響、車輛等設(shè)施設(shè)備的大修理；四、小型固定資產(chǎn)購置：按規(guī)定屬于固定資產(chǎn)范圍的小型設(shè)備、專用工具、辦公用品等

2、物資的購置。第二條審批程序一、責任部門根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要，申報工程（購置）計劃。計劃書就包括工程項目、工程目標、效果及工程估價。制定計劃要堅持節(jié)約利用的原則，能改造、修理的不新建、購置；必須新建或購置的，要從緊控制標準，不應(yīng)盲目追求高檔次。二、由總經(jīng)理或公司辦公會對申報計劃研究后簽署意見，決定該計劃是否實施及如何實施。三、總經(jīng)理或公司辦公會初審?fù)夂?，責任部門按照審批意見進行設(shè)計，設(shè)計方案報物業(yè)部同意后，編制詳細的工程預(yù)算。四、工程預(yù)算須

3、報財務(wù)部預(yù)審，財務(wù)部應(yīng)對預(yù)算是否合理提出意見，簽字蓋章。五、經(jīng)財務(wù)部同意后的預(yù)算及設(shè)計，報總經(jīng)理審批，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后，該工程項目方可轉(zhuǎn)入實施階段。六、辦理工程（購置）決算，必須經(jīng)財務(wù)部先審核，再報董事長或總經(jīng)理批準，方可結(jié)算。第三條違規(guī)責任一、未按規(guī)定程序?qū)徟饣螂m經(jīng)批準，但超資嚴重的工程（購置）預(yù)算，財務(wù)部有權(quán)以予辦理或不予核銷。二、有關(guān)責任人按超預(yù)算比例納入工作指標考核，與工資掛鉤。三、有關(guān)責任人若有瀆職或違紀違法行為，將追究