企業(yè)中物流供應鏈管理的重要性

1、企業(yè)中物流供應鏈管理的重要性企業(yè)中物流供應鏈管理的重要性供應鏈物流管理指的是用供應鏈管理思想實施對供應鏈物流活動的組織、計劃、協(xié)調與控制。作為一種共生型物流管理模式，供應鏈物流管理強調供應鏈成員組織不再孤立地優(yōu)化自身的物流活動，而是通過協(xié)作、協(xié)調與協(xié)同，提高供應鏈物流的整體效率，最終達到供應鏈成員整體獲益的目的。近年來，鋼鐵企業(yè)的物流管理已越來越受到企業(yè)管理者的高度重視，這主要有兩點原因：一是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，蘇州物流管理若仍保持

2、現(xiàn)狀，必然會表現(xiàn)出與企業(yè)要求的發(fā)展規(guī)模明顯的不適應。二是企業(yè)管理者看到了在當前的原料供應條件下、產(chǎn)品市場競爭條件下，降低物流成本必然會成為企業(yè)發(fā)展過程中降低產(chǎn)品總成本、提高產(chǎn)品競爭力的一個新的值得關注的亮點。鋼鐵企業(yè)物流管理的目標一般有五點:為了降低物流成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力為了保障正常的生產(chǎn)供給和產(chǎn)品銷售渠道暢通通過規(guī)范進廠物流、廠內物流、出廠物流，全面提高企業(yè)投入、產(chǎn)出的總體運營效率，降低庫存、盤活資金通過供應鏈物流管理提高企業(yè)

3、的市場反應速度，提升企業(yè)的市場競爭力為了樹立企業(yè)良好的內、外部物流形象。可見，規(guī)范、理順物流如同疏通了企業(yè)的“血脈”，是保持企業(yè)健康發(fā)展，昆山充滿生機與活力不可缺少的管理舉措。供應鏈物流管理的范圍不僅包括采購銷售物流和生產(chǎn)物流，還包括回收物流、退貨物流、廢棄物流等反向物流。并且，采購銷售物流不僅是單階段的物流，而且包括供應鏈渠道內成員從原材料獲取到最終客戶產(chǎn)品分銷整個過程的采購銷售物流活動。企業(yè)中物流供應鏈管理的重要性企業(yè)中物流供應鏈管

4、理的重要性供應鏈物流管理指的是用供應鏈管理思想實施對供應鏈物流活動的組織、計劃、協(xié)調與控制。作為一種共生型物流管理模式，供應鏈物流管理強調供應鏈成員組織不再孤立地優(yōu)化自身的物流活動，而是通過協(xié)作、協(xié)調與協(xié)同，提高供應鏈物流的整體效率，最終達到供應鏈成員整體獲益的目的。近年來，鋼鐵企業(yè)的物流管理已越來越受到企業(yè)管理者的高度重視，這主要有兩點原因：一是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，蘇州物流管理若仍保持現(xiàn)狀，必然會表現(xiàn)出與企業(yè)要求的發(fā)展規(guī)模明顯的不

5、適應。二是企業(yè)管理者看到了在當前的原料供應條件下、產(chǎn)品市場競爭條件下，降低物流成本必然會成為企業(yè)發(fā)展過程中降低產(chǎn)品總成本、提高產(chǎn)品競爭力的一個新的值得關注的亮點。鋼鐵企業(yè)物流管理的目標一般有五點:為了降低物流成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力為了保障正常的生產(chǎn)供給和產(chǎn)品銷售渠道暢通通過規(guī)范進廠物流、廠內物流、出廠物流，全面提高企業(yè)投入、產(chǎn)出的總體運營效率，降低庫存、盤活資金通過供應鏈物流管理提高企業(yè)的市場反應速度，提升企業(yè)的市場競爭力為了樹立企