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文檔簡介
1、提要:備件倉庫管理是備件管理的一個(gè)組成部分,庫。傳統(tǒng)的倉庫設(shè)置和倉庫管理一般有兩種模式,生產(chǎn)企業(yè)通常都設(shè)有一個(gè)或幾個(gè)備件倉一種是集中倉庫管理模式或稱單級(jí)倉庫管理模式,另一種是分級(jí)倉庫管理模式。這兩種倉庫管理模式各有利弊,如何將兩種倉庫管理模式結(jié)合揚(yáng)長避短計(jì)算機(jī)及企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用為創(chuàng)新備件管理模式提供了可能。論備件倉庫管理模式王太龍高軍摘要基于計(jì)算機(jī)及企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,提出多級(jí)倉庫管理模式,并提出了多級(jí)倉庫的備件儲(chǔ)備原則及其管理思路,
2、解決了以前紙筆記賬式管理中的不足。一、問題的提出備件倉庫管理是備件管理的一個(gè)組成部分,生產(chǎn)企業(yè)通常都設(shè)有一個(gè)或幾個(gè)備件倉庫。傳統(tǒng)的倉庫設(shè)置和倉庫管理一般有兩種模式,一種是集中管理模式或稱單級(jí)管理模式,另一種是分級(jí)管理模式。這兩種倉庫管理模式各有利弊,如何將兩種倉庫管理模式結(jié)合揚(yáng)長避短計(jì)算機(jī)及企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用為創(chuàng)新備件管理模式提供了可能。二、倉庫傳統(tǒng)管理模式的利弊分析及多級(jí)倉庫管理模式的提出倉庫集中管理模式是指全廠只設(shè)一個(gè)備件倉庫,只有
3、一套收支存臺(tái)賬及儲(chǔ)備定額和備件計(jì)劃等臺(tái)賬,由廠部統(tǒng)一集中管理。有些大中型企業(yè)即使設(shè)有幾個(gè)備件倉庫,在管理上仍是廠部統(tǒng)一集中倉庫管理模式,這些倉庫之間屬于平級(jí)關(guān)系,共同負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的備件供給。倉庫集中管理有利于做到批量采購備件,共享庫存,降低庫存數(shù)量,減少倉庫面積有利于備件集中保養(yǎng),減少備件庫管人員及其備件保養(yǎng)人員的數(shù)量有利于信息匯總統(tǒng)計(jì)等。但是,在生產(chǎn)設(shè)備因故障停機(jī),急需更換備件時(shí),備件集中管理模式往往由于倉庫離設(shè)備現(xiàn)場較遠(yuǎn)等原因而影響
4、設(shè)備及時(shí)搶修。例如,包鋼煉鋼廠的一臺(tái)轉(zhuǎn)爐煉鋼設(shè)備,每40min就要出一爐鋼,平均每分鐘生產(chǎn)兩噸鋼。一旦設(shè)備發(fā)生故障,搶修的每一分鐘都關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,排除設(shè)備故障必須分秒必爭。而由于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大,廠房設(shè)備分布在兩三平方公里的范圍內(nèi),采用集中倉庫管理模式,廠級(jí)倉庫離設(shè)備現(xiàn)場比較遠(yuǎn),來回領(lǐng)用備件少則10幾分鐘,多則40多分鐘。為了方便設(shè)備搶修,減少故障停機(jī)時(shí)間,設(shè)備檢修人員就近在車間和工段班組儲(chǔ)備一些急用備件。這樣,便形成了分級(jí)倉庫和分
5、級(jí)庫存。分級(jí)倉庫管理模式是指全廠設(shè)有廠級(jí)和車間級(jí)、工段級(jí)等隸屬不同管理級(jí)別的備件倉庫,各倉庫有各自的收發(fā)存定額和計(jì)劃臺(tái)賬,倉庫之間實(shí)行獨(dú)立管理,彼此沒有約束關(guān)系,業(yè)務(wù)上僅僅是下級(jí)倉庫從上級(jí)倉庫領(lǐng)取備件。分級(jí)倉庫管理模式的突出優(yōu)點(diǎn)是減少備件領(lǐng)用時(shí)間,便于設(shè)備搶修與維護(hù)。降低庫存數(shù)量和減少倉庫面積相對(duì)于集中管理,備件倉庫分級(jí)管理不利于做到備件庫存共享、不利于減少備件倉庫管理人員及其備件保養(yǎng)人員的數(shù)量特別是由于紙筆式統(tǒng)計(jì)手段的落后,更不利于信
6、息統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)成本核算等。由于傳統(tǒng)信息處理手段的落后,分級(jí)倉庫管理模式無法保證信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確的匯總統(tǒng)計(jì),不便于高層領(lǐng)導(dǎo)決策,容易給企業(yè)帶來資金積壓,增加備件管理成本等,所以許多單車間級(jí)倉庫作為二級(jí)倉庫一般不需要儲(chǔ)備太多的備件,件消耗后,本車間負(fù)責(zé)及時(shí)銷賬。只設(shè)兼職倉庫管理人員即可。備工段班組級(jí)庫存?zhèn)浼l件:方便的備件(3)價(jià)格較便宜的備件(1)屬于設(shè)備故障或事故搶修用的急用備件(4)屬于自己工段班組的常用備件。(2)體積較小攜帶工段班
7、組級(jí)倉庫,要優(yōu)先考慮儲(chǔ)備消耗周期較短的備件,各種備件的庫存數(shù)量宜少不宜多。工段班組不設(shè)專職倉庫管理人員,不設(shè)專用倉庫,僅設(shè)一些備件箱即可。備件使用后工段班組要及時(shí)負(fù)責(zé)銷賬,并補(bǔ)充庫存機(jī)旁儲(chǔ)備備件條件:(1)能夠在機(jī)旁找到安全的符合儲(chǔ)備條件場所的備件(2)對(duì)生產(chǎn)影響較大的備件(3)不易丟失的備件(4)體積或重量較大,不易運(yùn)輸?shù)膫浼?5)在設(shè)備下次計(jì)劃檢修之前可能需要更換的備件。機(jī)旁儲(chǔ)備備件一般不提倡儲(chǔ)備太多,如果該備件屬于通用備件,可考慮
8、相臨幾臺(tái)設(shè)備就近儲(chǔ)備少量備件,機(jī)旁備件不設(shè)專職保管人員,由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)看管,防止損壞丟失,交接班要對(duì)備件進(jìn)行檢查。機(jī)旁備件由使用車間負(fù)責(zé)備件的保養(yǎng)防銹等管理工作,設(shè)備點(diǎn)檢員在檢查設(shè)備同時(shí),要對(duì)機(jī)旁儲(chǔ)備件進(jìn)行技術(shù)檢查。各級(jí)倉庫管理人員要定期或不定期對(duì)機(jī)旁儲(chǔ)備件數(shù)量、技術(shù)狀況和儲(chǔ)備條件進(jìn)行檢查。機(jī)旁備件消耗后領(lǐng)用車間要及時(shí)銷賬出票。四、結(jié)語對(duì)于多級(jí)倉庫管理模式在管理上有一定的難度,同時(shí)需要成熟可靠的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來支持。無論哪級(jí)倉庫全廠只設(shè)
9、一本庫存電子臺(tái)賬,存儲(chǔ)在企業(yè)局域網(wǎng)上,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控作用,共享庫存信息和庫存?zhèn)浼F(xiàn)場搶修所需備件允許到任何一個(gè)就近倉庫領(lǐng)用,并且可以隨時(shí)隨地記賬。提倡備件以集中儲(chǔ)備為主,分級(jí)儲(chǔ)備為輔,統(tǒng)一儲(chǔ)備定額。多數(shù)備件集中儲(chǔ)備在一級(jí)倉庫,少數(shù)設(shè)備搶修備件可以儲(chǔ)備在二級(jí)或三級(jí)倉庫中。上級(jí)倉庫管理人員要對(duì)下級(jí)倉庫進(jìn)行定期或不定期盤點(diǎn),對(duì)下級(jí)備件儲(chǔ)備條件進(jìn)行監(jiān)督,下級(jí)倉庫在上級(jí)倉庫的統(tǒng)一宏觀管理下加強(qiáng)局部管理。為了避免過多庫存資金占用,要將全廠統(tǒng)一的儲(chǔ)備
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